1．网络计划方法的应用

(1)双代号网络计划

1)按工作计算法：

①计算工期：网络计划的计算工期应等于以网络计划终点节点为完成节点的工作的最早完成时间的最大值。

②计划工期：在双代号网络计划中若未规定要求工期，则其计划工期等于计算工期。

③总时差、自由时差：

工作的总时差等于该工作最迟完成时间与最早完成时间之差，或该工作最迟开始时间与最早开始时间之差，即：

④关键工作：在网络计划中，总时差最小的工作为关键工作。特别地，当网络计划的计划工期等于计算工期时，总时差为零的工作就是关键工作。

⑤关键线路：找出关键工作之后，将这些关键工作首尾相连，便构成从起点节点到终点节点的通路，位于该通路上各项工作的持续时间总和最大，这条通路就是关键线路。

2)按节点计算法：

①计算工期：网络计划的计算工期等于网络计划终点节点的最早时间。

②计划工期：在双代号网络计划中若未规定要求工期，则其计划工期等于计算工期。

③总时差、自由时差：

工作的总时差等于该工作完成节点的最迟时间减去该工作开始节点的最早时间所得差值再减其持续时间，即：

(2)双代号时标网络计划

1)关键线路：凡自始至终不出现波形线的线路即为关键线路。

2)计算工期：等于终点节点所对应的时标值与起点节点所对应的时标值之差。

3)总时差：

以终点节点为完成节点的工作，其总时差应等于计划工期与本工作最早完成时间之差，即：

其他工作的自由时差就是该工作箭线中波形线的水平投影长度。

2．施工进度偏差分析

(1)分析出现进度偏差的工作是否为关键工作

如果出现进度偏差的工作位于关键线路上，即该工作为关键工作，则无论其偏差有多大，都将对后续工作和总工期产生影响；如果出现偏差的工作是非关键工作，则需要根据进度偏差值与总时差和自由时差的关系作进一步分析。

(2)分析进度偏差是否超过总时差

如果工作的进度偏差大于该工作的总时差，则此进度偏差必将影响其后续工作和总工期；如果工作的进度偏差未超过该工作的总时差，则此进度偏差不影响总工期。至于对后续工作的影响程度，还需要根据偏差值与其自由时差的关系作进一步分析。

(3)分析进度偏差是否超过自由时差

如果工作的进度偏差大于该工作的自由时差，则此进度偏差将对其后续工作产生影响；如果工作的进度偏差未超过该工作的自由时差，则此进度偏差不影响后续工作。

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