91、钢材需要进行复验的情形有 444页
1、国外进口钢材；2、钢材混批；3、板厚大于等于40mm的设计有Z向性能要求的厚板；4、建筑安全等级为一级，大跨度钢结构中主要受力构件所采用的钢材； 5、设计有复验要求的钢材；6、对质量有怀疑的钢材。金婚厚（后），力设疑（立射遗）
92、焊缝缺陷（一、二级焊缝） 1、共有：裂纹、焊瘤2、一级、二级：电弧擦伤、表面气孔、弧坑裂纹、夹渣3、一级：咬边、未焊满、根部收缩。电表弧夹，咬未根，裂瘤445页
93、屋面分部工程所含子分部有哪些
瓦面与板面、基层与保护、防水与密封、保温与隔热、细部构造
瓦基防保细450页
94、项目管理实施规划的编制依据 项目管理规划大纲、工程合同及相关文件、同类项目的相关资料、项目条件和环境分析资料大纲合同同条件461页
95、项目管理规划大纲的编制依据 设计文件；合同文件；招标文件；标准、规范文件；相关市场信息；环境信息；可行性研究报告四文两息一可研461页
96、项目管理目标责任书内容 1、 标：项目管理实施目标；2、 配：责任权利和利益分配；3、 求：设计、采购、施工、运行的管理内容和要求；4、 子：资源的供应方式和核算办法；5、 威：法人向项目经理的委托的特殊事项；6、 风：项目经理部应承担的风险；7、 节：项目经理解职和项目部解体的条件和办法；8、 假：目标评价原则、内容和方法；9、 奖惩：对项目经理部的奖惩依据、标准、办法。
标配求子威风节假日奖惩462页
97、项目进度管理的程序？1、制定进度计划；2、进度计划交底；3、落实责任；4、实施进度计划；5、编制进度报告。定交落实编报告463页
98、项目职业健康安全管理程序 识别并评价危险源及风险；确定职业健康安全目标；编制并实施项目职业健康安全技术措施计划；职业健康安全技术措施的实施结果验证；持续改进相关措施和业绩 。识确编验改464页
99、成本管理的程序？成本计划、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核
计控核分考465页
100、项目风险管理计划的内容 风险管理范围、风险管理目标、风险管理方法、风险跟踪、资源预算、风险分类、风险排序、风险管理的职责与权限
围标方跟鱼分细则466页
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