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2018年一级建造师项目管理训练试题及答案(19)_第3页

 ( )服务。

  A.质量

  B.增值

  C.安全

  D.进度

  参考答案:B

  【考点】项目信息管理的目的。

  【解析】项目的信息管理的目的旨在通过有效的项目信息传输的组织和控制为项目建设的增值服务。

  因此,正确选项是B。

  16[单选题] 根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF--2013--0201),图纸会审和设计交底应由( )组织。

  A.总监理工程师

  B.设计单位

  C.承包人

  D.发包人

  参考答案:D

  【考点】发包方的责任与义务。

  【解析】发包人应按照专用合同条款约定的期限、数量和内容向承包人免费提供图纸,并组织承包人、监理人和设计人进行图纸会审和设计交底。

  因此,正确选项是D。

  17[单选题] 关于人工费控制的说法,错误的是( )。

  A.社会平均工资水平、生产消费指数是影响人工单价的主要因素

  B.加强劳动定额管理,提高劳动生产率是控制人工费支出的主要手段

  C.合理调节各工序人数安排,尽量做到一工多用,技术工与普通工工作交叉安排

  D.不断提高职工的业务技术水平,培养一专多能的技术工人

  参考答案:C

  【考点】施工成本控制的方法。

  【解析】1.人工费的影响因素:(1)社会平均工资水平。建筑安装工人人工单价必须和社会平均工资水平趋同。社会平均工资水平取决于经济发展水平。由于我国改革开放以来经济迅速增长,社会平均工资也有大幅增长,从而导致人工单价的大幅提高。(2)生产消费指数。生产消费指数的提高会导致人工单价的提高,以减少生活水平的下降,维持原来的生活水平。生活消费指数的变动取决于物价的变动,尤其取决于生活消费品物价的变动。(3)劳动力市场供需变化。劳动力市场如果供不应求,人工单价就会提高;供过于求,人工单价就会下降。(4)政府推行的社会保障和福利政策也会影响人工单价的变动。(5)经会审的施工图,施工定额、施工组织设计等决定人工的消耗量。2.控制人工费的方法:加强劳动定额管理,提高劳动生产率,降低工程耗用人工工日,是控制人工费支出的主要手段。(1)制定先进合理的企业内部劳动定额,严格执行劳动定额,并将安全生产、文明施工及零星用工下达到作业队进行控制。全面推行全额计件的劳动管理办法和单项工程集体承包的经济管理办法,以不超出施工图预算人工费指标为控制目标,实行工资包干制度。认真执行按劳分配的原则,使职工个人所得与劳动贡献相一致,充分调动广大职工的劳动积极性,以提高劳动力效率。把工程项目的进度、安全、质量等指标与定额管理结合起来,提高劳动者的综合能力,实行奖励制度。(2)提高生产工人的技术水平和作业队的组织管理水平,根据施工进度、技术要求,合理搭配各工种工人的数量,减少和避免无效劳动。不断地改善劳动组织,创造良好的工作环境,改善工人的劳动条件,提高劳动效率。合理调节各工序人数安排情况,安排劳动力时,尽量做到技术工不做普通工的工作,高级工不做低级工的工作,避免技术上的浪费,既要加快工程进度,又要节约人工费用。(3)加强职工的技术培训和多种施工作业技能的培训,不断提高职工的业务技术水平和熟练操作程度,培养一专多能的技术工人,提高作业工效。提倡技术革新和推广新技术,提高技术装备水平和工厂化生产水平,提高企业的劳动生产率。(4)实行弹性需求的劳务管理制度。对施工生产各环节上的业务骨干和基本的施工力量,要保持相对稳定。对短期需要的施工力量,要做好预测、计划管理,通过企业内部的劳务市场及外部协作队伍进行调剂。严格做到项目部的定员随工程进度要求及时进行调整,进行弹性管理。要打破行业、工种界限,提倡一专多能,提高劳动力的利用效率。

  因此,正确选项是C。

  18[单选题] 合同价格分析时,对于“违约责任”的分析,并不分析( )。

  A.由于不可抗力造成对方人员和财产损失的赔偿条款

  B.由于预谋或故意行为造成对方损失的处罚和赔偿条款

  C.承包人不能按合同规定工期完成工程的违约金或承担发包人损失的条款

  D.由于承包人不履行或不能正确地履行合同责任,或出现严重违约时的处理规定

  参考答案:A

  【考点】建设工程施工合同违约责任的分析。

  【解析】如果合同一方未遵守合同规定,造成对方损失,应受到相应的合同处罚。通常分析:(1)承包人不能按合同规定工期完成工程的违约金或承担业主损失的条款;(2)由于管理上的疏忽造成对方人员和财产损失的赔偿条款;(3)由于预谋或故意行为造成对方损失的处罚和赔偿条款等;(4)由于承包人不履行或不能正确地履行合同责任,或出现严重违约时的处理规定;(5)由于业主不履行或不能正确地履行合同责任,或出现严重违约时的处理规定,特别是对业主不及时支付工程款的处理规定。

  因此,正确选项是A。

  19[单选题] 项目决策阶段策划中管理策划的工作内容,不包括( )。

  A.项目实施期管理总体方案

  B.生产运营期设施管理总体方案

  C.生产运营期经营管理总体方案

  D.建设周期规划和论证

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  成丽芹老师:天津大学工学博士、副教授.多年讲授工程项目管理、建设工程监理..[详细]
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  韩教授:某知名大学副教授、国家级监理工程师、国家一级建造师.多年讲授..[详细]