一、单项选择题
1.D 2.C 3.B 4.A 5.A 6.D 7. A 8.A 9.D 10.C
11.B 12.B 13.D 14.C 15.A 16.A 17.B 18.B 19.A 20.D
二、多项选择题
21.A、C、E 22.A、B、E 23.B、C、D、E 24.A、D、E 25.B、D、E
26.B、C、D 27.A、D、E 28.A、C、E 29.A、C、E 30.B、C、E
三、案例分析题
【案例1】答案:
(1)答:
工作(1)及(2)的做法是妥当的,但(3)、(4)、(5)做法不妥,正确做法是:由施工技术负责人对所有安全施工的技术要求进行交底;由项目经理部负责与劳务作业层、各协作单位、发包人、分包人的组织协调工作,解决项目中出现的各种问题;由建设单位负责组织有关单位进行单位工程竣工验收。
(2)答:
乙方停工不妥,发包人超过约定的支付时间不支付工程款,承包人可向发包人发出要求付款的通知,发包人接到承包人通知后仍不能按要求付款,可与承包人协商签订延期付款协议,经承包人同意后可延期支付,发包人不按合同约定支付工程款,双方又没达成延期付款协议,导致施工无法进行,承包人可停止施工,由发包人承包违约责任。
(3)答:
丙方向监理索赔费用,不恰当,应先向乙方索赔,由乙方统一向监理部申报。因为丙与甲无合同关系。
(4)答:
乙方回答是不恰当的,丙方与乙方签订了分包合同,其应接受丙方的索赔申请,并统一向监理部申报。因为乙与丙有合同关系。
【案例2】答案:
(1)答:
本工程结构施工脚手架需要编制专项施工方案,理由:根据《危险性较大的分部分分项工程安全整理办法》规定:脚手架高度超过24m的落地式钢管脚手架、各类工具式脚手架和卸料平台等工程,需要单独编制专项施工方案,本工程中,脚手架高度3.6m×11+4.8m=44.4m>24m,因此必须编制专项施工方案。
(2)答:
导致这起事故发生的主要原因包括:①楼层管道井竖向洞口无防护;②楼层内在自然采光不足的情况下没有设置照明灯具;③现场安全检查不到位,对事故隐患未能及时发现并整改;④工人的安全教育不到位,安全意识淡薄。
(3)答:
采取的防护措施有:墙面等处的竖向洞口,凡落地的洞口应加装开关式、固定式或工具式防护门,门栅网格的间距不应大于15cm,也可采用防护栏杆,下设挡脚板。
(4)答:
吊顶隐蔽工程验收应补充验收申请的项目有:①设备安装及水管试压;②木龙骨防火、防腐处理;③预埋件或拉结筋;④吊杆安装;⑤龙骨安装;⑥填充材料的设置等。
【案例3】答案
(1)答:
本工程计划总工期=28+35+35+21+21=140d;实际工期=140+10+7=157d
(2)答:
事件1:可以获得工期索赔10天。
理由:因设计变更引起的停工应由建设单位负责,且A工作位于关键线路上。
事件2:不能获得工期索赔。
理由:因施工质量问题返工导致的工期拖延应由承包商负责。
事件3:不能获得工期索赔。
理由:虽然E工作的作业时间推迟是由于建设单位供料延期造成的,但该项工作不在关键线路上,且推迟时间未超过总时差,不影响工期。
(3)答:
计算截止到第110天的合计BCWP值(见下表)
第110天的合计BCWP值计算表:
|
工作代号 |
计划完成工作预算成本BCWS(万元)) |
已完成工作量(%) |
事件发生成本ACWP(万元) |
挣得值BCWP(万元) |
|
1 |
540 |
100 |
580 |
540 |
|
2 |
820 |
70 |
600 |
574 |
|
3 |
1620 |
80 |
840 |
1296 |
|
4 |
490 |
100 |
490 |
490 |
|
5 |
240 |
0 |
0 |
0 |
|
合计 |
3710 |
- |
2510 |
2900 |
截止到第110天的合计BCWP值为2900万元。
(4)答:
第110天的成本偏差CV=BCWP-ACWP=2900-2510=390万元
CV值结论分析:由于成本偏差为正,说明节约成本390万元。
(5)答:
第110天的进度偏差SV=BCWP-BCWS=2900-3710=-810万元
SV值结论分析:由于进度偏差为负,说明进度延误,落后810万元。
【案例4】答案
(1)答:
事件1:可以提出索赔。工程预付款延期支付属于业主责任,应向施工单位支付延期付款的利息,并顺延工期。
事件2:不可以提出索赔。施工机械出现故障属于施工单位责任,故不能提出索赔。
事件3:不可以提出索赔。7月份赶上雨期施工应为施工单位施工组织设计中应预见到的费用,故不能支持索赔。
事件5:可以提出索赔。该事件都是由于业主原因造成的,所以可以提出相应的工期和费用索赔。
事件6:不可以提出索赔。赶工措施费是施工单位自身的原因,故不能提出索赔。
(2)答:
工期索赔计算:
预付款延期支付拖延5天;返工时间3天;停工待图10天。
所以可索赔工期:5+3+10=18天。
费用索赔计算:
事件1:延期付款利息:5000×25%×1‰×20=25万元
事件5:返工费4万元;窝工损失5万元
所以可索赔费用为:25+4+5=34万元。
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