1、A机电工程公司对项目部的考核成本是多少?与项目部签订的项目目标成本是多少?

　　2、若背景中的人工费占计划成本20%、材料费占50%、机械费占15%、其他直接费占5%、间接费占10%，项目部计划成本降低额是多少?本项目成本控制的重点是什么?应如何控制?

　　3、本工程预付款是多少?预付款起扣点是多少?请计算第三个月和第四个月签证工程款。

　　4、在确定风管制作方案时，有工厂预制和现场制作两种方案可以选择。工程预制质量可靠，进度可以提前，预制费用减少2万元，但运输费用增加3万元。现场制作也可以满足质量和进度的要求，但设备来回运输和装、拆需要1.5万元的费用。问题：项目部应该选择哪一种制作方案?为什么?

　　(五)

　　背景资料

　　A公司在南方承包了一个合同额8980万元的油库改造项目。项目包括新增五台2600m3的储油罐，对原有部分输油管道进行改造。整个改造工程6月30日开工，工期120天。中间只允许罐区日常工作停工5天，从而完成管线的连接。

　　新建储油罐与原轻质储油罐的最近距离8m;储油罐设计要求丁字缝100%射线探伤，其余为5%;试验合格后，内部由轻质油彻底清洗;管道有脱脂要求。

　　项目经理部安排两个作业队同时施工，同时，配备了一名安全员。并针对可能发生的紧急状态，制定了相应的预防措施和应急预案。

　　在给储罐刷防锈漆时，B公司采用自制简易吊篮，吊篮由卷扬机牵引，卷扬机由专人操作。在吊篮自上而下运动过程中，吊篮底部被脚手架管头挂住，卷扬机却继续下行，结果刷漆工人从吊篮口倒出，摔到地上成重伤。事故发生后，经调查发现：卷扬机操作人员没有经过培训，对卷扬机操作一知半解;安全技术交底没有记录;剩余脚手架没有拆除干净，不具备吊篮施工条件。

　　问题：

　　1、本工程施工安全方面存在哪些风险因素?

　　2、项目部制定的应急预案包括哪些主要内容?

　　3、项目部配备一名安全员是否合理?说明理由。

　　4、本工程有哪些重要环境污染因素，应采取哪些措施?

　　5、发生这次油漆工重伤事故的原因有哪些?

　　6、项目部进行安全事故处理应遵循什么原则?

　　2011年一级建造师机电工程管理与实务模拟题(二)

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