3.夜间进场的材料应进行数量验收和质量确认，做好相应的验收记录和标识。对不合格的材料应更换或退货，严禁使用不合格的材料。

　　4.在设备吊装前，应对汽车吊就位处进行基础试验和验收，按规定对基础做沉降预压试验并合格，必要时可采取措施增加汽车吊支腿对基础的承压面积。

　　【案例1H420090一4】

　　一.背景

　　某安装公司承包了光源中心的空调系统的施工，光源中心空调系统的洁净度等级设计为N5级，空调系统还采用BA系统监控，BA系统选用了有特殊要求智能化产品，并且光源中心的洁净室内采用气体灭火系统。光源中心机电工程的空调系统预算费用为600万元，工期6个月，安装公司按月编制的预算费用和实际费用见下表

　　二、问题

　　1.分析空调工程第2个月的累计费用偏差和累计进度偏差。

　　2.分析空调工程第5个月的累计费用偏差和累计进度偏差。

　　3.试计算并分析该工程第2个月和第5个月的费用执行效果指数。

　　4.空调系统施工在技术管理上可采取哪些措施进行纠偏?

　　三、分析与参考答案

　　1.该工程进行到第2个月时：

　　，、偏差一已完工程累计预算费用一已完工程累计实际费用--140--200----60万元

　　进度偏差一已完工程累计预算费用一计划工程累计预算费用一140--190一一50万元

　　结果说明合同执行到第2个月时，费用超支60万元，进度拖后50万元。

　　2.工程进行到第5个月时：

　　费用偏差一已完工程累计预算费用一已完工程累计实际费用一570--610一一40万元

　　进度偏差一已完工程累计预算费用一计划工程累计预算费用一570--550--20万元

　　结果说明合同执行到第5个月时，费用超支40万元，进度提前20万元。

　　3.{/：工程进行到第2个月时：

　　费用执行效果指数：CIP一已完工程预算成本/已完工程实际成本

　　该工程进行到第2个月时：CIP--140/200--70%表示第2个月的费用效益较差、效率较低。

　　该工程进行到第5个月时：CIP--570/610--93.4%

　　表示5月份的费用效益比2月份有了较大提高，但效率还是偏低。

　　4.空调系统施工在技术管理上可对洁净空调系统、BA系统施工方案优化，做技术经济分析后加以选择，对BA系统智能化产品分析后加以选择。

　　【案例1H420090一5】

　　一、背景

　　某高层建筑地上38层，地下3层。地下3层为停车库及变电所、水泵房、冷水机房和锅炉房等动力中心。地上1至5层(包括裙房在内)为商业用房，6层至20层为办公用房，22层至7层为酒店宾馆。机电工程有给排水、通风与空调、建筑电气、建筑智能、

　　电梯和消防等分部、分项工程。在建筑的21层和38层设置了设备层，设备层中安装有配电柜、风机和热泵等大型设备。

　　业主招标文件说明，商业用房和办公用房为粗装修毛坯房，酒店宾馆要精装修，并要求商业用房首先投入使用，以期及时回收投资。该工程由某具有房屋建筑特级资质和机电安装一级资质的建筑安装公司中标总承包承建，合同约定：所有设备、材料经业主指定品牌后，由建筑安装公司进行订货采购。

　　宾馆在精装修中，商业用房和办公用房的用户认为该建筑安装公司的施工安装质量可靠，信誉良好、报价合理，主动邀请建筑安装公司承包商业用房和办公用房的精装修及机

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