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2014年1建机电教材知识点:机电工程施工进度管理_第3页
来源:一级建造师考试网 收藏本页 2014-9-3 http://www.jzsedu.org/

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  【案例1H420090一1】

  一、背景

  某系统工程公司承建了南方城市某大楼的泛光照明改造工程,大楼原泛光照明采用2000W钠灯光源,新设计考虑节能环保,选用55W的LED光源及控制模块进行场景控制,并通过控制总线与大楼BA系统集成,还能通过互联网与城市景观照明同步开启和关闭。因建筑有透空段,并且已投入使用,系统工程公司编制了施工技术方案,采用吊篮拆除原泛光照明灯具及安装LED泛光照明灯具。

  该工程合同工期为三个月,7月1日开工,到当年9月30日完工,凶T期紧,系统工程公司编制了施工进度计划,针对施工中可能出现的影响工程进度的意外事件,制定专项施工技术措施。系统工程公司与有关部门和单位协调,保证了.工程的正常开工。在施工过程中,业主提出泛光照明的场景控制需增加变化,后经设计修改,泛光照明工程通电试灯达到了业主要求。

  二、问题

  1.系统工程公司在编制泛光照明工程的施工进度计划中应考虑哪些因素?

  2.施工过程中有哪些意外因素(自然灾害)的出现会影响工程的进度?

  3.系统工程公司应与哪些部门或单位协调,才能满足进度要求?

  4.在施工过程中应如何确认设计图纸的修改?

  三、分析与参考答案

  1.系统工程公司在编制泛光照明工程的施工进度计划中应考虑的因素有:保证重点、

  兼顾一般,优先安排工程量大的工程施工。满足连续均衡施工要求,使资源得到充分地利用。在安排施工时,留出一些后备工程,以便在施工过程中作为平衡调剂使用。全面考虑各种不利施工条件的限制和影响,为缓解或消除不利影响的施工做准备。

  2.施工过程中出现台风、暴雨天气不能施工,会影响工程的进度。

  3.系统工程公司要与泛光照明改造工程有关的政府部门、大楼业主、泛光照明设计单位、IED灯具及控制模块供应单位、供电部门等单位协调。协调各相关单位的配合,才能满足施工进度。而对于那些无法进行协调的,在进度计划的安排中应留有足够的机动时间。

  4.在施工中涉及设计图纸的修改,设计修改的图纸必须由原设计单位提供,或由承包商提供设计图纸,但必须由设计单位审查并签字确认,除设计单位,任何项目参与者提供的图纸均为无效。

  【案例1H420090一2】

  一、背景

  某安装公司承包某制药厂生产设备工程的施工,该制药厂生产设备的主机及控制设备由建设单位从国外订货。制药厂生产设备的主机设备土建工程及机电配套工程由某建筑公司承建,已基本完工。安装公司进场后,按合同工期要求,与建设单位和制药厂生产设备主机及控制设备供应商洽谈,明确了设备主机及控制设备到达施工现场需60天。安装公司依据工程的实际情况编制了该制药厂生产设备工程的施工进度计划(双代号网络图),其巾该制药厂生产设备工程的安装工作内容、逻辑关系及工作持续时间见下表。

  在主机设备基础检验时,安装公司发现主机设备的基础与安装施工图不符,主机设备基础验收不合格,建筑公司进行了整改,重新浇捣了混凝土基础,经检验合格,使基础检验的工作时间用了40天。制药厂生产设备工程在施工时,因主机设备及控制设备在运输过程中,受到台风的影响,使该主机设备及控制设备到达安装现场比施工进度计划晚了10天。安装公司按照建设单位的要求,增加劳动力,改变施工方法,调整进度计划,使

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  成丽芹老师:天津大学工学博士、副教授.多年讲授工程项目管理、建设工程监理..[详细]
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