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2025年一建《管理》第九章核心考点来袭

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2025年一建《管理》第九章核心考点来袭

一建《管理》第九章在2024年考核占9分，本文提炼2个核心高频考点，涵盖常考与易错内容，帮助考生在有限时间内高效掌握关键知识，直击高分考点。

考点1、确定恰当的报价水平和策略

1、确定恰当的报价水平

偏低报价

偏高报价

(1)施工条件好、工作简单、工程量大、业内企业基本都能做的；
(2)投标对手多，竞争激烈的；
(3)本公司目前急于打入某一市场、某一地区；
(4)分期分批建设的工程，通过本工程实施有利于获得后续工程；
(5)支付条件好的工程；
(6)虽已在某地区经营多年，但即将面临没有工程的情况，设备、劳务等无工地转移时。

(1)施工条件差、环境恶劣的工程；
(2)专业要求高的技术密集型工程，本公司有专长，商誉高；
(3)投标竞争对手少的工程；
(4)地质条件复杂，把握不准，可能遇到特殊情况的工程，如水下地下开挖工程；
(5)支付条件不理想、要求垫付资金、无预付款的工程；
(6)业主对工期要求过紧、需要大量赶工的；
(7)总价低的小工程，投标人兴趣不大但被邀请投标的。

考点2、 NEC施工合同

工程施工合同ECC, 用于业主和总承包商之间的主合同，也被用于总包管理的一揽子合同。

ECC合同同时包含了工程设计和施工，承包商的工作内容可以是施工，或是施工加部分设计，或是设计加施工的EPC模式，适用于不同设计深度的项目。

ECC合同内容组成【24年单】

（1）合同(ECC)的结构组成呈模块化，包括六个模块。其中核心条款为必选项，次要选项条款为可选项，使用者可以根据其项目特点和自身需要，在核心条款的基础上，加上选定的主要选项条款（只选一项）和次要选项条款，就可以组合形成一个内容约定完备的合同文件。
（2）争议解决与避免程序。
① 高级代表—裁决员—诉讼/仲裁。
② 高级代表(可跳过)—裁决员—诉讼/仲裁。
③ 争端避免委员会—诉讼/仲裁。
对③,DAB的主要职责是通过定期视察现场，及时发现潜在冲突，规避争端，提供解决争端的建议，但不能进行终局裁决。
裁决员和DAB由合同双方选定、双方共同支付报酬，以保证其独立、公正。上述方式通过引进裁决员或 DAB, 提高了解决争端的及时性、灵活性和高效性。

ECC合同中的合作管理理念

ECC合同鼓励项目当事方之间的深度合作。
ECC通过建立以合作伙伴、早期警告、补偿事件为特征的合作机制，让项目各方致力于提高整个工程项目的管理水平。

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