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2019一建《项目管理》高频知识点:项目风险管理工作流程

1Z201102项目风险管理的工作流程

考点突破:风险管理的工作流程

①风险识别一②风险评估一③风险响应一④风险控制

1.项目风险识别

(1)收集与项目风险有关的信息;

(2)确定风险因素;

(3)编制项目风险识别报告。

2.项目风险评估

(1)分析各种风险因素发生的概率;

(2)分析各种风险的损失量;

(3)确定各种风险的风险量和风险等级。

3.项目风险响应

常用的风险对策包括风险规避、减轻、自留、转移及其组合等策略。对难以控制的风险,向保险公司投保是风险转移的一种措施。

4.项目风险控制

预测可能发生的风险,对其进行监控并提出预警。

【经典试题】

项目风险管理过程包括:①项目风险响应;②项目风险评估;③项目风险识别;④项目风险控制,其正确的管理流程是()。

A.③→②→①→④

B.③→②→④→①

C.②→③→④→①

D.①→③→②→④

参考答案:A

参考解析:风险管理的工作流程:风险识别→风险评估→风险响应→风险控制。

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  成丽芹老师:天津大学工学博士、副教授.多年讲授工程项目管理、建设工程监理..[详细]
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