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2018年一级建造师讲义项目管理:建设工程管理

本节所占分值不大,1分左右,基本上是单选题,可做了解!

1、建设工程管理内涵

项目的全寿命周期:决策阶段、实施阶段、使用阶段

决策阶段的主要任务包括:

1)确定项目实施的组织;

2)确定和落实建设地点;

3)确定建设任务和建设原则;

4)确定和落实项目建设的资金;

5)确定建设项目的投资目标、进度目标和质量目标等。

建设工程管理:

工程管理.png

2、建设工程管理的任务

工程建设增值:确保工程建设安全、提高工程质量、有利于投资(成本)控制、有利于进度控制。

工程使用(运行)增值:有利于使用安全、有利于环保、有利于节能、满足使用功能、降低运营成本、有利于工程维护。

例题练习:

1、建设工程管理的核心任务是(  )。

A.为工程的建设和使用增值

B.提高建设项目生命周期价值

C.目标控制

D.实现业主的建设目标和为工程的建设增值

答案:A;

解析:建设工程管理的核心任务是为建设和使用增值,工程项目管理的核心任务是目标控制。

2、建设工程管理工作是一种增值服务工作,其核心任务是为(  )增值。

A.工程的开发

B.工程的建设

C.工程的运营

D.工程的使用

E.工程的运行

答案:BDE:

解析:建设工程管理工作是一种增值服务工作,其核心任务是为工程的建设和使用增值,见教材图1Z201012工程管理的增值。工程的使用增值也可称为工程的运行增值。所以B、D、E正确。

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  成丽芹老师:天津大学工学博士、副教授.多年讲授工程项目管理、建设工程监理..[详细]
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