2017年一级建造师讲义项目管理:施工成本控制的依据
1.工程承包合同
2.施工成本计划
3.进度报告
进度报告提供了对应时间节点的工程实际完成量,工程施工成本实际支付情况等重要信息。
4.工程变更
除了上述几种施工成本控制工作的主要依据以外,施工组织设计、分包合同等有关文件资料也都是施工成本控制的依据。
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