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报名时间  2019年06.1-6.30

准考证打印 2019年09月10日前

考试时间  2019年09月21日

成绩查询  考试后两个月左右

证书领取  2018年证书领取5月底

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2019年经济师报名时间与条件

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2016年一级注册建造师考试项目管理考点(9)

1Z201042项目实施阶段策划的工作内容

★高频考点:建设工程项目实施阶段策划的基本内容

表1Z201042

序号

项目

基本内容

1

项目实施的环境和条件的调查与分析

环境和条件包括自然环境、建设政策环境、建筑市场环境、建设环境(能源、基础设施等)、建筑环境(民用建筑的风格和主色调等)等

2

项目定义和项目目标论证

(1)投资目标的分解和论证;

(2)编制项目投资总体规划;

(3)进度目标的分解和论证;

(4)编制项目建设总进度规划;

(5)项目功能分解;

(6)建筑面积分配;

(7)确定项目质量目标

3

组织策划

(1)业主方项目管理的组织结构;

(2)任务分工和管理职能分工;

(3)项目管理工作流程;

(4)建立编码体系

4

管理策划

(1)项目实施各阶段项目管理的工作内容;

(2)项目风险管理与工程保险方案

5

合同策划

(1)方案设计竞赛的组织;

(2)项目管理委托、设计、施工、物资采购的合同结构方案;

(3)合同文本

6

经济策划

(1)资金需求量计划;

(2)融资方案的深化分析

7

技术策划

(1)技术方案的深化分析和论证;

(2)关键技术的深化分析和论证;

(3)技术标准和规范的应用和制定等

8

风险策划

☆速记点评:注意和决策阶段的策划主要任务对比。建设工程项目实施阶段策划是在建设项目立项之后,为了把项目决策付诸实施而形成的指导性的项目实施方案。实施阶段策划的主要任务是确定如何组织该项目的开发或建设。

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成丽芹老师
成丽芹老师
  成丽芹老师:天津大学工学博士、副教授.多年讲授工程项目管理、建设工程监理..[详细]
韩教授
韩教授
  韩教授:某知名大学副教授、国家级监理工程师、国家一级建造师.多年讲授..[详细]