(一)质量控制点设置原则

　　1.对产品的可靠性、安全性有严重影响的关键特性、关键部件或重要影响因素;

　　2.工序质量不稳定，易出现不合格的项目;

　　3.对用户反馈较多，需重点关注的项目;

　　4.安装贵重设备的过程;

　　5.施工技术难度大、施工条件困难的部位或环节;

　　6.质量标准或质量精度要求高的施工项目;

　　7.对后续施工或下道工序质量、安全有重要影响的施工工序或部位;

　　8.采用新技术、新工艺、新材料施工的部位或环节;

　　9.影响工期、质量、成本、安全、材料消耗等重要因素的环节;

　　1 0.应进行的试验项目。

　　(二)质量控制点的分级

　　1.按控制方式划分为A、B、C三级

　　(1)A级控制点：为最重要的质量控制点，由建设单位、监理方、施丁方三方代表共同确认。 B级控制点：为重要的质量控制点，由监理方、施工方代表共同确认。C级控制点：为一般质量控制点，由施工方质量检查人员检查。AR,BR,CR级控制点，指相

　　应级别需要记录签字的项目。

　　(2)A级控制点建设方必须参加，或委托监理方参加。业主、监理单位有权对B

　　(BR)、C(CR)级质量控制点检查情况进行随机抽查，也可参加检验，并拥有否决权。

　　(3)对A(AR)、B(BR)等级质量控制点的联合检查，必须在施工方质检部门检查

　　合格后进行。

　　(4)A、B级质量控制点未经有关各方检查签证，不得进入下一工序施工。

　　(5)对各工序质量控制点进行检查时，施工单位均应首先提供必要的有关见证资料或自检记录，对每一控制等级，必须进行严格的检查。

　　2.按重要程度划分为审核点(R)、见证点(W)、停止点(H)

　　(1)所谓“见证点”(W)和“停止点”(H)是国际上对于重要程度不同及监督控制

　　要求不同的质量控制对象的一种区分方式，实际上它们都属于质量控制点。在特种设备施 工中一般按R、W、H方法进行划分。

　　(2)R点：是指到达某一工序时施工单位可以自行检验，但必须形成记录，以便监督、监理单位对记录进行审核。

　　(3)W点：是指到达某一工序时应通知建设、监督、监理单位代表来见证，如果相关方在规定时间不到现场来的话，施工方自己检验合格后，可以直接进行下道工序。

　　(4)H点：也叫停工待检点，是指到达某一工序时，必须停下来等建设、监督、监理单位来参与见证，相关方没来不得进行下道工序。

　　(5)见证点(W)和停止点(H)通常由工程承包单位与有关质量监督单位协商确定，并在质量计划中明确。施工单位应将施工计划和质量控制点提交监理工程师审批，如果监理工程对见证点和停止点的设置有不同意见，应书面通知施工单位，要求予以修改，再报监理工程审批后执行。

　　3.质量控制点的实施要求

　　(1)应将控制点及其控制措施向施工班组进行交底，使施工人员了解操作要点;

　　(2)质量控制点明确的相关控制人员应在现场进行检查、指导和验收;

　　(3)施工人员应严格按作业指导书进行操作，确保每个环节的施工质量;

　　(4)应按规定做好质量控制点的检查并保存记录，取得第一手数据;

　　(5)对获得的数据应进行统计分析，不断改进工作质量和实物质量，确保质量控制点验收合格;

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