2012年一级注册建造师公路工程辅导:施工项目成本目标考核的内容
施工项目成本目标考核的内容
(1)企业对项目经理考核的内容
1)项目成本目标和阶段成本目标的完成情况;
2)建立以项目经理为核心的成本管理责任制的落实情况;
3)成本计划的编制和落实情况;
4)对各部门、各施工队和班组责任成本的检查和考核情况;
5)在成本管理中贯彻责任权利相结合原则的执行情况。
(2)项目经理对所属各部门、各施工队和班组考核的内容
1)对各部门的考核内容
①本部门、本岗位责任成本的完成情况;
②本部门、本岗位成本管理责任的执行情况。
2)对各施工队的考核内容一级建造师考试网
①对劳务合同规定的承包范围和承包内容的执行情况;
②劳务合同以外的补充收费情况;
③对班组施工任务单的管理情况,以及班组完成施工任务后的考核情况。
3)对生产班组的考核内容(平时由施工队考核)
以分部分项目工程成本作为班组的责任成本。以施工任务单和限额领料单的结算资料为依据,与施工预算进行对比,考核班组责任成本的完成情况。
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