（1）准备工作。一般情况下，实施性施工组织设计前，应做好以下准备工作：

　　1）搜集资料

　　2）施工现场调查。

　　3）施工时可能调用的生产要素调查。

　　4）各种资料的复核校对。

　　5）根据工期、质量、安全的要求综合分析，并进行必要的补充调查。

　　（2）确定施工顺序的原则

　　项目总体施工组织设计编制的内容、方法和步骤

　　（1）基本内容

　　1）编制依据；

　　2）工程概况（包括明确工期、质量、安全目标及技术规范和检验标准等）；

　　3）人员、物资、机械物资动员周期及进场方式；

　　4）确定开工前必须完成的准备工作；

　　5）拟定有效的施工方案，选择适当的施工机具和施工方法；

　　6）确定合理的施工顺序和施工进度；

　　7）确定劳力、材料、机械物资的需用量及组织和供应途径；

　　8）质量、安全保证体系；

　　9）质量、工期、安全、环保及文明施工的保证措施；

　　10）冬、雨期及农忙时节的施工安排；

　　11）施工现场的平面布置；

　　12）反映所采用施工方案合理性的技术经济指标（如分项工程生产率和施工周期表；工程管理曲线；分项工程进度计划等）。

　　（2）方法与步骤

　　1）分析设计资料，选择施工方案和施工方法；

　　2）编制工程施工总体进度计划；

　　3）计算人工、材料、机具需要量，制定供应计划；一级建造师成绩查询2011

　　4）设计临时工程，编制供水、供电（供热）计划；

　　5）编制工地运输计划；

　　6）绘制施工平面布置图；

　　7）计算技术经济指标；

　　8）编写说明书。

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