三、分析施工项目成本影响因素的方法
(一)影响施工成本的内部因素
1.施工企业的规模和技术装备水平;
2.施工企业的专业化水平;
3.企业员工的技术水平和操作的熟练程度;
4.企业的管理水平;
5.进度控制水平;
(二)影响施工成本的外部因素
1.施工过程中的计划变更;
2.施工环境方面
3.大型事件方面
4.意外事件方面
5.不可抗力
【案例1L420053】
1. 背景:某工程公司承担了波分复用设备安装工程,共有四个站,采用包工不包料的承包方式。项目经理部计划安排两个安装队和一个测试队施工,各站的工作内容、各施工队的施工内容、各施工队的人员及工具和测试仪表配置、施工阶段进度计划如表1l420053-1所示。
A---队长;B---技工;C---工程师;D---10G传输分析仪;E---光谱仪;F---多波长计;H---光功率计;J---安装工具;K---测试工具;
工作分两个,第一队队长一名、技工7人,负责A站及B站的设备安装工作,配备安装工具一套;其中B站设备安装需要队长和3名技工完成。第二队队长一名、技工6人,负责C站及D站的设备安装工作,配备安装工具一套。本机测试、系统优化、系统测试工作由调测队完成,调测队队长一名,调测工程师3人,配备10g传输分析仪一台、光谱分析仪、多波长计一台、光功率计2台,其他测试工具一套。其中A站和C站为终端站,B站为光放站,D站为再生站。项目经理部根据要求制订的施工阶段进度计划如图1l420053-1所示。
2.问题
(1)根据工程安排列出资源计划矩阵。
(2)绘制人力资源负荷图及10G传输分析仪负荷图。
(3)绘制本工程直接成本的成本负荷曲线以及成本累积负荷曲线。
3.分析与答案
(1)根据本工程的资源配置及进度计划横道图,可绘制本工程的资源计划矩阵见表1l420053-2。
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