1L420021通信工程施工的现场准备

　　一、施工现场准备的一般要求

　　(二)临时设施的设置要求：

　　临时设施包括项目经理部办公场地、材料及仪表设备的存放地，宿舍、食堂设施，安全设施及防火、防水设施，保安防护设施。

　　设立临时设施的原则：

　　距离施工现场就近;运输材料、设备、机具便利;通信、信息传递方便;人身及物资安全(2007、2010真题考点)。

　　(三)工程材料的准备要求：

　　项目经理部在施工准备阶段应根据施工合同和建设单位的要求，进行必要的材料厂验，材料和设备进场检验应有建设单位和监理在场，并由建设单位和监理确认，将测试记录备案。

　　1L420022通信工程施工的技术准备

　　施工前的技术准备包括:施工技术资料准备，施工图设计审核和设计交底，编制施工组织设计或施工方案，项目施工人员的资格认定，安全技术交底，新技术培训等。

　　二、施工图设计审核

　　工程开工前，审查施工图设计分为自审、会审二个阶段。

　　(二)参加施工图设计会审：

　　一般由建设单位主持，由设计单位、监理单位和施工单位等参加，参加会审的各方共同对施工图设计进行审核。会议最终应形成“施工图设计会审纪要”。

　　三、技术交底

　　施工技术交底是指工程施工前由主持编制该工程技术文件的人员向实施工程的人员说明工程在技术上、作业上要注意和明确的问题，是施工企业一项重要的技术管理制度。

　　(一)技术交底的依据

　　技术交底主要依据有施工合同、施工图设计、工程摸底报告、设计会审纪要、施工组织设计、施工规范、各项技术指标、管理体系要求、作业指导书、建设单位或监理工程师的其他书面要求等。

　　(二)技术交底的内容

　　交底的主要内容为：施工组织机构设置、工程特点、难点、主要施工工艺及施工方法、进度安排、工程质量及安全技术措施。专业工序施工前，施工方案编制人员还应向施工作业人员作施工方案的技术交底，其主要内容包括该专业工序的过程、工序的施工工艺、操作方法、要领、质量控制、安全措施等。如编制有关键及特殊过程的作业指导书、特种环境及特种作业的指导书以及“三新”技术的应用等，均应向施工人员交底。工程中质量通病的预防措施及施工注意事项也应一同交底。交底都要形成记录，由参加交底的人员签字，并归档。

　　3.安全技术交底的范围包括高空作业、地下作业、大件运输、爆破作业、带电作业及其他高风险的作业，对此应进行作业环境专项的安全技术交底。

　　1L420023通信工程的工作分解

　　三.工作分解的原则

　　(一)工作包的内容应全面覆盖工程项目，不得重复

　　1.全覆盖原则;

　　2.唯一性原则;

　　3.总分原则;

　　4.提取相同项原则。

　　(二)工作包的规模应合适、可控、到位;

　　1.适度分解原则;

　　2.80小时原则;

　　3.风险分解原则;

　　4.责任到人原则;

　　2.工作分解的一般方法

　　(1)在时间上分解工程项目，可以将工程项目分解为准备阶段、施工阶段和验收阶段。

　　(2)在空间上分解工程项目，是将不同区域内的工作量进行分解归纳，从而将一个工程项目分解成若干个工作包，各工作包之间可以顺序作业或平行作业，也可以流水作业。

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