1Z201000 建设工程项目的组织与管理
1Z201090 施工企业项目经理的工作性质、任务和责任

 
1、编制项目管理目标责任书的依据不包括（　　）。
A．项目合同文件
B．项目管理实施规划
C．组织的经营方针
D．组织的经营目标
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参考答案：B
参考解析：项目管理责任书的编制依据有:项目合同文件、组织的管理制度、项目管理规划大纲、组织经营方针和目标、项目特点和实施条件与环境。所以B正确。
2、沟通的两个要素及沟通两个层面分别是（　　）。
A．思维与表达；情感的交流和语言的交流
B．表达与倾听；思维的交流和语言的交流
C．思维与表达；思维的交流和语言的交流
D．信息传递与交换；思维的交流和语言的交流
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参考答案：C
参考解析：沟通有两个要素:思维与表达;沟通也有两个层面:思维的交流和语言的交流 。一般人重视的都是语言的交流，但如果你不了解对方心里此时此刻在想什么，你想得再清楚，讲得再清楚，也达不到沟通的目的 。 判别沟通能力的强弱，有个重要标准，就是能实时把握对方的思维，而提前作出反应，使交流从语言层面上升到思维层面 。
3、关于建造师和项目经理关系的说法，正确的是（　　）。
A．取得建造师注册证书的人员即可成为施工项目经理
B．建造师是管理岗位，项目经理是技术岗位
C．大中型工程项目的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任
D．取得建造师注册证书的人员只能担任施工项目经理
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参考答案：C
参考解析：凡持有项目经理资质证书或者建造师注册证书的人员，经其所在企业聘用后均可担任工程项目施工的项目经理；A选项错误； 项目经理不是一个技术岗位，而是一个管理岗位，B选项错误； 大、中型工程项目施工的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任;但取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，由企业自主决定。C选项正确，D选项错误。
4、根据《国务院关于取消第二批行政审批项目和改变一批行政审批项目管理方式》(国发[2003]5号)，取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，由（　　）决定。
A．建筑企业
B．建设行政主管部门
C．项目业主
D．项目监理单位
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参考答案：A
参考解析：过渡期满后，大、中型工程项目施工的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任;但取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，由企业自主决定 。
5、关于项目人力资源管理的说法，正确的有（　　）。
A．人力资源管理的工作步骤中包括编制人力资源规划
B．人力资源管理不包括员工的绩效考评
C．人力资源管理的主要特点是管理对象广泛
D．人力资源管理的目的是减少人才流动
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参考答案：A
参考解析：人力资源管理的工作步骤包括: ( 1 )编制人力资源规划 。 ( 2 )通过招聘增补员工。 ( 3 )通过解聘减少员工。 ( 4 )进行人员虹选，经过以上四个步骤.可以确定和选聘到有能力的员工 。 ( 5 )员工的定向。 ( 6 )员工的培训。 ( 7 )形成能适应组织和不断更新技能与知识的能干的员工 。 ( 8 )员工的绩效考评 。 ( 9 )员工的业务提高和发展 。

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