1Z201000 建设工程项目的组织与管理
1Z201040 建设工程项目策划

 
1、项目实施阶段策划的工作内容中，项目实施的组织策划不包含（　　）。
A．建立编码体系
B．项目管理工作流程
C．方案设计竞赛的组织
D．业主方项目管理的组织结构
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参考答案：C
参考解析：项目实施的组织策划其主要工作内容包括: ①业主方项目管理的组织结构。 ②任务分工和管理职能分工。 ③项目管理工作流程。 ④建立编码体系。
2、项目决策的标志是（　　）。
A．确定项目定义
B．项目立项
C．确定建设任务
D．项目组织
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参考答案：B
参考解析：建设工程项目实施阶段策划是在建设项目立项之后，为了把项目决策付诸实施而形成的指导性的项目实施方案。
3、建设工程项目策划旨在为项目建设的决策和实施增值，下列说法错误的是（　　）。
A．建设项目策划是一个封闭性的工作过程
B．建设项目策划有利于建筑环境的改善
C．建设项目策划有利于实现合理的建设周期
D．建设项目策划有利于建设过程的组织和协调
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参考答案：A
参考解析：工程项目策划是一个开放性的工作过程，它需要整合多方面专家的知识。
4、在建设工程项目实施阶段的策划工作中，对项目目标分析和再论证的主要工作内容包括（）。
A．项目功能分解
B．编制项目投资总体规划和投资目标论证
C．编制项目建设总进度规划
D．确定项目质量目标
E．确定项目建设的规模和标准
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参考答案：ABCD
参考解析：选项E属于建设工程项目决策阶段项目目标分析和再论证的策划工作内容。
5、建设工程项目实施阶段策划的主要任务是确定（　　）。
A．项目建设的总目标
B．如何实现项目的目标
C．项目建设的指导思想
D．如何组织项目的开发或建设
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参考答案：D
参考解析：建设工程项目实施阶段策划的主要任务是确定如何组织该项目的开发或建设。所以D正确。

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