2019年一级建造师《项目管理》预习题3_第5页-一级建造师考试网(www.jzsedu.org)

2019年一级建造师《项目管理》预习题3_第5页

来源：一级建造师考试网收藏本页 2018-9-28 http://www.jzsedu.org/

　11、
　　【正确答案】 C
　　【答案解析】本题考查的是施工企业项目经理的工作性质。发包人有权书面通知承包人更换其认为不称职的项目经理，通知中应当载明要求更换的理由。承包人应在接到更换通知后14天内向发包人提出书面的改进报告。参见教材P61。
　　12、
　　【正确答案】 A
　　【答案解析】本题考查的是施工企业项目经理的工作性质。建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为五年，即从国发[2003]5号文印发之日起至2008年2月27日止。过渡期内，凡持有项目经理资质证书或者建造师注册证书的人员，经其所在企业聘用后均可担任工程项目施工的项目经理。过渡期满后，大、中型工程项目施工的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任;但取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，由企业自主决定。参见教材P60。
　　13、
　　【正确答案】 B
　　【答案解析】本题考查的是施工企业项目经理的任务。施工项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，以施工企业法定代表人的代表身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系，受托签署有关合同。参见教材P62。
　　14、
　　【正确答案】 D
　　【答案解析】本题考查的是施工企业项目经理的责任。项目管理目标责任书应在项目实施之前，由法定代表人或其授权人与项目经理协商制定。参见教材P63。
　　15、
　　【正确答案】 C
　　【答案解析】本题考查的是施工企业项目经理的责任。根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006)，项目经理应具有的权限包括：参与项目招标、投标和合同签订;参与组建项目经理部;主持项目经理部工作：决定授权范围内的项目资金的投入和使用;制定内部计酬办法;参与选择并使用具有相应资质的分包人;参与选择物资供应单位;在授权范围内协调与项目有关的内、外部关系;法定代表人授予的其他权力。参见教材P64。
　　16、
　　【正确答案】 C
　　【答案解析】本题考查的是施工企业项目经理的责任。项目管理目标责任书应在项目实施之前，由法定代表人或其授权人与项目经理协商制定。参见教材P63。
　　17、
　　【正确答案】 A
　　【答案解析】本题考查的是施工企业项目经理的责任。项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，应当按照建筑施工企业与建设单位签订的工程承包合同，与本企业法定代表人签订项目承包合同，并在企业法定代表人授权范围内，行使以下管理权力：①组织项目管理班子;②以企业法定代表人的代表身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系，受托签署有关合同;③指挥工程项目建设的生产经营活动，调配并管理进入工程项目的人力、资金、物资、机械设备等生产要素;④选择施工作业队伍;⑤进行合理的经济分配：⑥企业法定代表人授予的其他管理权力。参见教材P62。
　　18、
　　【正确答案】 C
　　【答案解析】本题考查的是施工企业项目经理的责任。项目管理目标责任书应在项目实施之前，由法定代表人或其授权人与项目经理协商制定。参见教材P63。
　　19、
　　【正确答案】 D
　　【答案解析】本题考查的是施工企业项目经理的责任。项目经理由于主观原因，或由于工作失误有可能承担法律责任和经济责任。政府主管部门将追究的主要是其法律责任，企业将追究的主要是其经济责任。参见教材P64。
　　20、
　　【正确答案】 D
　　【答案解析】本题考查的是施工企业项目经理的责任。项目经理的管理权力包括：组织项目管理班子;以企业法定代表人的代表身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系，受托签署有关合同;指挥工程项目建设的生产经营活动，调配并管理进入工程项目的人力、资金、物资、机械设备等生产要素;选择施工作业队伍;进行合理的经济分配;企业法定代表人授予的其他管理权力。参见教材P62。

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