2018年一级建造师项目管理训练试题及答案（12）_第2页-一级建造师考试网(www.jzsedu.org)

2018年一级建造师项目管理训练试题及答案（12）_第2页

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　二、多项选择题
　　1.施工方项目管理的目标包括()。
　　A.安全管理目标
　　B.成本目标
　　C.进度目标
　　D.质量目标
　　E.组织与协调
　　【答案】ABCD
　　【解析】施工方项目管理的目标应符合合同的要求，它包括：
　　(1)施工的安全管理目标;
　　(2)施工的成本目标;
　　(3)施工的进度目标;
　　(4)施工的质量目标。
　　2.在建设项目的组织系统中，常用的组织结构模式有()。
　　A.项目结构
　　B.矩阵组织结构
　　C.线性组织结构
　　D.项目合同结构
　　E.职能组织结构
　　【答案】BCE
　　【解析】常用的组织结构模式包括职能组织结构、线性组织结构和矩阵组织结构等。
　　3.施工总承包管理模式从投资控制方面来看其特点有()。
　　A.限制了在建设周期紧迫的建设工程项目上的应用
　　B.一部分施工图完成后，业主就可单独进行该部分工程的招标
　　C.在进行对施工总承包管理单位的招标时，只确定施工总承包管理费，而不确定工程总造价，这可能成为业主控制总投资的风险
　　D.业主只需要进行一次招标，与施工总承包商签约，合同管理工作量将会减小
　　E.多数情况下，由业主方与分包人直接签约，这样有可能增加业主方的风险
　　【答案】BCE【解析】施工总承包管理模式在投资控制方面：(1)一部分施工图完成后，业主就可单独或与施工总承包管理单位共同进行该部分工程的招标，分包合同的投标报价和合同价以施工图为依据;(2)在进行对施工总承包管理单位的招标时，只确定施工总承包管理费，而不确定工程总造价，这可能成为业主控制总投资的风险;(3)多数情况下，由业主方与分包人直接签约，这样有可能增加业主方的风险。即答案为BCE。
　　4.项目管理规划大纲的编制依据包括()。
　　A.可行性研究报告
　　B.招标文件及有关合同文件
　　C.相关市场信息与环境信息
　　D.项目条件和环境分析资料
　　E.同类项目的相关资料
　　【答案】ABC
　　【解析】项目管理规划大纲可依据下列资料编制：(1)可行性研究报告;(2)设计文件、标准、规范与有关规定;(3)招标文件及有关合同文件;(4)相关市场信息与环境信息。
　　5.项目风险管理的工作流程包括()。
　　A.项目风险识别
　　B.项目风险评估
　　C.项目风险响应
　　D.对难以控制的风险进行回避
　　E.项目风险控制
　　【答案】ABCE
　　【解析】风险管理过程包括项目实施全过程的项目风险识别、项目风险评估、项目风险响应和项目风险控制。
　　6.在工程项目施工阶段，监理机构的主要工作任务有()。
　　A.审查施工组织设计
　　B.签署单位工程质量评定表
　　C.审查施工单位报送的工程材料
　　D.参与设计交底
　　E.对施工单位的检测仪器设备，度量衡进行定期检验和不定期抽验
　　【答案】BCE
　　【解析】AD属于施工准备阶段建设监理工作的主要任务。
　　7.参考《建设工程项目管理规范》GB/T0321---2001)，项目经理应履行的职责有()。
　　A.项目管理目标责任书规定的职责
　　B.主持编制项目管理实施规划，并对项目目标进行系统管理
　　C.对资源进行静态管理
　　D.进行授权范围内的利益分配
　　E.接受审计，处理项目经理部解体的善后工作
　　【答案】ABDE
　　【解析】项目经理的职责(参考《建设工程项目管理规范》GB/T0321---2001)：(1)项目管理目标责任书规定的职责;(2)主持编制项目管理实施规划，并对项目目标进行系统管理;(3)对资源进行动态管理;(4)建立各种专业管理体系，并组织实施;()进行授权范围内的利益分配;(1)收集工程资料，准备结算资料，参与工程竣工验收;(2)接受审计，处理项目经理部解体的善后工作;(3)协助组织进行项目的检查、鉴定和评奖申报工作。
　　8.施工成本计划是以货币形式编制施工项目在计划期内的()成本降低率以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案。
　　A.生产费用
　　B.预算成本
　　C.固定成本
　　D.成本水平
　　E.可变成本
　　【答案】AD
　　【解析】施工成本计划是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案。
　　9.按照施工成本计划发挥的作用不同，其类型包括()。
　　A.竞争性成本计划
　　B.规划性成本计划
　　C.控制性成本计划
　　D.指导性成本计划
　　E.实施性成本计划
　　【答案】ADE
　　【解析】对于施工项目而言，其成本计划的编制是一个不断深化的过程。在这一过程的不同阶段形成深度和作用不同的成本计划，若按照其发挥的作用可以分为三类：竞性成本计划、指导性成本计划、实施性成本计划。
　　10.工程项目施工成本控制的依据有()。
　　A.工程造价
　　B.施工组织设计
　　C.工程承包合同
　　D.进度报告
　　E.工程变更
　　【答案】BCDE
　　【解析】施工成本控制的依据包括以下内容：工程承包合同;施工成本计划;进度报告;工程变更。除了上述几种施工成本控制工作的主要依据以外，施工组织设计、分包合同等有关文件资料也都是施工成本控制的依据。即答案为BCDE
　　11.材料用量控制的具体方法包括()。
　　A.计量控制
　　B.包干控制
　　C.指标控制
　　D.定性控制
　　E.定额控制
　　【答案】ABCE
　　【解析】在保证符合设计要求和质量标准的前提下，合理使用材料，通过定额控制、指标控制、计量控制、包干控制等手段有效控制物资材料的消耗。
　　12.专项成本分析方法中，针对与成本有关的特定事项分析，包括()。
　　A.成本盈亏异常分析
　　B.工期成本分析
　　C.资金成本分析
　　D.采购保管分析
　　E.周转材料使用分析
　　【答案】ABC
　　【解析】针对与成本有关的特定事项的分析，包括成本盈亏异常分析、工期成本分析、资金成本分析等内容。
　　13.在建设工程项目总进度目标论证中，项目的工作编码是指一个工作项的编码，编码时应考虑的因素包括对不同()的标识。
　　A.计划层
　　B.资源类别
　　C.工作标识
　　D.计划方式
　　E.计划目标
　　【答案】AC
　　【解析】项目的工作编码是指一个工作项的编码，编码有各种方式，编码时应考虑下述因素：对不同计划层的标识、对不同计划对象的标识以及对不同工作的标识。因此选择AC。
　　14.某分部分项工程双代号网络计划如下图所示，其中关键工作有()。
　　A.工作B
　　B.工作C
　　C.工作D
　　D.工作E
　　E.工作H
　　【答案】BDE
　　【解析】计算时间参数确定关键线路为①→③→④→⑤→⑥→⑧，关键工作有C、E、H。所以B、D、E正确。
　　15.关于建设工程项目进度控制措施的说法，正确的有()。
　　A.各类进度计划的编制程序，审批程序属于组织措施的范畴
　　B.管理措施主要涉及管理的思想和方法、承发包模式、合同管理等
　　C.风险管理属于进度控制经济措施的范畴
　　D.在工程进度受阻时，应首先对有无设计变更的可能性进行分析
　　E.应用信息技术属于进度控制管理措施的范畴
　　【答案】ABE
　　【解析】风险管理属于进度控制管理措施的范畴。故选项C错误。应分析是否存在设计技术的影响因素，为实现进度目标有无设计变更的可能性。故选项D错误。
　　16.当工程施工的实际进度与计划进度不符时，需要对网络计划做出调整，调整的内容有()。
　　A.调整关键线路的长度
　　B.调整非关键工作时差
　　C.调整组织结构
　　D.增、减工作项目
　　E.调整资源的投入
　　【答案】ABDE
　　【解析】网络计划调整的内容包括：①调整关键线路的长度;②调整非关键工作时差;③增、减工作项目;④调整逻辑关系;⑤重新估计某些工作的持续时间;⑥对资源的投入作相应调整。
　　17.质量管理的PDCA循环中，有关实施的要求主要包括()。
　　A.制定质量记录方式
　　B.根据质量管理计划进行行动方案的部署和交底
　　C.确定质量目标
　　D.提出项目质量管理的工作程序
　　E.将质量管理计划的各项规定和安排落实到具体的资源配置和作业技术活动中
　　【答案】BE
　　【解析】实施DO.为保证工程质量的产出或形成过程能够达到预期的结果，在各项质量活动实施前，要根据质量管理计划进行行动方案的部署和交底;交底的目的在于使具体的作业者和管理者明确计划的意图和要求，掌握质量标准及其实现的程序与方法。在质量活动的实施过程中，则要求严格执行计划的行动方案，规范行为，把质量管理计划的各项规定和安排落实到具体的资源配置和作业技术活动中去。
　　18.模板、脚手架等施工设施，除按适用的标准定型选用外，一般需按设计及施工要求进行专项设计，对其()应作为重点进行控制。
　　A.使用操作要求
　　B.制作质量的控制
　　C.施工方案
　　D.设计方案
　　E.检验测试指标与标准要求
　　【答案】BD
　　【解析】本题考察的是施工机械的质量控制。对施工中使用的模具、脚手架等施工设备，按适用的标准定型选用外，一般需按设计及施工要求进行专项设计，对其设计方案及制作质量的控制及验收应作为重点进行控制。
　　19.现场质量检查的方法包括：目测法、实测法和试验法，下列可通过目测法中“看”的手段检查质量的是()。
　　A.油漆的光滑度
　　B.管道管井内管线、设备安装质量
　　C.内墙抹灰的大面及口角是否平直
　　D.清水墙面是否洁净
　　E.对地面工程的面砖敲击检查
　　【答案】CD
　　【解析】A.属于“摸”的内容;B属于“照”的手法;CD属于“看”的手法。
　　20.分项工程质量验收合格的规定有()。
　　A.所含检验批的质量均应验收合格
　　B.所含检验批的质量验收记录应完整
　　C.质量控制资料应完整
　　D.观感质量应符合要求
　　E.主要功能项目应符合相关规定
　　【答案】AB
　　【解析】分项工程质量验收合格应符合下列规定：1.所含检验批的质量均应验收合格。2.所含检验批的质量验收记录应完整。
　　21.依据建设工程产品的特性，建设工程职业健康安全与环境管理的特点()
　　A.复杂性
　　B.多变性
　　C.协调性
　　D.持续性
　　E.单一性
　　【答案】ABCD
　　【解析】依据建设工程产品的特性，建设工程职业健康安全与环境管理有以下特点：复杂性、多变性、协调性、持续性、经济性、多样性。
　　22.国家安全生产监督管理总局制定的《生产安全事故统计报表制度》(安监总统计[2012]43号)规定，安全事故统计内容主要包括()。
　　A.事故发生单位的基本情况
　　B.事故造成的死亡人数
　　C.急性工业中毒人数
　　D.间接经济损失
　　E.单位经济类型
　　【答案】ABCE
　　【解析】安全事故统计内容主要包括：事故发生单位的基本情况、事故造成的死亡人数、受伤人数(含急性工业中毒人数)、单位经济类型、事故类别等。
　　23.()等属于消防防火重点部位，要按规定设置灭火器和消防沙箱，并有专人负责，对违反消防条例的有关人员进行严肃处理。
　　A.油漆间
　　B.易燃易爆物品堆放间
　　C.木工间
　　D.总配电室
　　E.超过50人进餐的食堂
　　【答案】ABCD
　　【解析】现场消防、防火管理：(1)现场建立消防管理制度，建立消防领导小组，落实消防责任制和责任人员，做到思想重视、措施跟上、管理到位。(2)定期对有关人员进行消防教育，落实消防措施。(3)现场必须有消防平面布置图，临时设施按消防条例有关规定搭设，做到标准规范。(4)易燃易爆物品堆放间、油漆间、木工间、总配电室等消防防火重点部位要按规定设置灭火器和消防沙箱，并有专人负责，对违反消防条例的有关人员进行严肃处理。即答案为ABCD()施工现场用明火做到严格按动用明火规定执行，审批手续齐全。
　　24.有关建设工程现场职业健康安全卫生的措施说法正确的是()。
　　A.施工现场的卫生与防疫应设置兼职医生负责
　　B.每间宿舍居住人员不得超过12人
　　C.食堂门扇下方应设不低于0.2m的防鼠挡板
　　D.现场厕所的蹲位之间宜设置隔板，隔板高度不宜低于0.4m
　　E.施工现场作业人员发生急性职业中毒时，必须在1小时内向施工现场所在地建设行政主管部门和有关部门报告
　　【答案】CD
　　【解析】有关建设工程现场职业健康安全卫生的措施的相关定量化规定。A正确说法，施工现场的卫生与防疫应由专人负责;B正确说法，不得超过11人;E正确说法，必须在2小时内。
　　25.根据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》(GF-2003-0214)关于工时及工程量的确认，以下说法正确的是()。
　　A.采用固定劳务报酬方式的，施工过程中必须计算工时和工程量
　　B.采用按确定的工时计算劳务报酬的，由劳务分包人每日将提供劳务人数报承包人，由承包人确认
　　C.采用按确认的工程量计算劳务报酬的，由劳务分包人按月(或旬、日)将完成的工程量报承包人，由承包人确认
　　D.对劳务分包人未经承包人认可，超出设计图纸范围和因劳务分包人原因造成返工的工程量，承包人不予计量
　　E.采用按确定的工时计算劳务报酬的，由劳务分包人每周将提供劳务人数报承包人，由承包人确认
　　【答案】BCD
　　【解析】1.采用固定劳务报酬方式的，施工过程中不计算工时和工程量。2.采用按确定的工时计算劳务报酬的，由劳务分包人每日将提供劳务人数报承包人，由承包人确认。3.采用按确认的工程量计算劳务报酬的，由劳务分包人按月(或旬、日)将完成的工程量报承包人，由承包人确认。对劳务分包人未经承包人认可，超出设计图纸范围和因劳务分包人原因造成返工的工程量，承包人不予计量。
　　26.成本加酬金合同通常用于(　)。
　　A.工程技术、结构方案不能预先确定，特别复杂的工程
　　B.研究开发性质的工程项目
　　C.时间特别紧迫，来不及进行详细的计划和商谈的抢险、救灾工程
　　D.工程结构和技术简单，风险小的工程
　　E.工程设计详细，图纸完整、清楚，任务和范围明确陶工程
　　【答案】ABC
　　【解析】成本加酬金合同通常用于以下情况：(1)工程特别复杂，工程技术、结构方案不能预先确定，或者尽管可以确定工程技术和结构方案，但是不可能进行竞争性的招标活动并以总价合同或单价合同的形式确定承包商，如研究开发性质的工程项目;(2)时间特别紧迫，如抢险、救灾工程，来不及进行详细的计划和商谈。
　　27.有关施工合同风险的类型，下列属于管理风险的是()。
　　A.业主资信和能力风险
　　B.国家调整税率或增加新税种
　　C.合同条款不严密
　　D.施工方案存在漏洞，计划不周
　　E.合作伙伴争执、责任不明
　　【答案】CDE
　　【解析】管理风险(1)对环境调查和预测的风险。(2)合同条款不严密、错误、二义性，工程范围和标准存在不确定性。(3)承包商投标策略错误，错误地理解业主意图和招标文件，导致实施方案错误、报价失误等。(4)承包商的技术设计、施工方案、施工计划和组织措施存在缺陷和漏洞，计划不周。()实施控制过程中的风险。例如：合作伙伴争执、责任不明;缺乏有效措施保证进度、安全和质量要求;由于分包层次太多，造成计划执行和调整、实施的困难等。
　　28.根据FIDIC施工合同条件，工程变更的内容可能包括()。
　　A.改变合同中所包括的任何工作的数量
　　B.任何永久工程需要的任何附加工作、工程设备、材料或服务
　　C.删减工作量，交由其他人实施
　　D.改动工程的施工顺序或时间安排
　　E.改变工程任何部分的标高、基线、位置和尺寸
　　【答案】ABDE
　　【解析】根据FIDIC施工合同条件，工程变更的内容可能包括以下几个方面：(1)改变合同中所包括的任何工作的数量;(2)改变任何工作的质量和性质;(3)改变工程任何部分的标高、基线、位置和尺寸;(4)删减任何工作，但要交他人实施的工作除外;()任何永久工程需要的任何附加工作、工程设备、材料或服务;(1)改动工程的施工顺序或时间安排。
　　29.JCT的建筑工程合同条件(JCT43)用于业主和承包商之间的施工总承包合同，主要适用于传统的施工总承包，属于总价合同;有关JCT43的适用条件说法正确的是()。
　　A.传统的房屋建筑工程，发包前的准备工作完善
　　B.设计与项目管理之间的配合紧密程度高，业主主导项目管理的全过程，对业主项目管理人员的经验要求高
　　C.大型项目，合同总金额高，工期较长，至少1年以上
　　D.对变更的控制能力强，成本确定性较高
　　E.违约和质量缺陷的风险主要由承包商承担，但工期延误风险由业主承担
　　【答案】ABCD
　　【解析】JCT43的适用条件如下：(1)传统的房屋建筑工程，发包前的准备工作完善;(2)项目复杂程度由低到高都可以适用，尤其适用项目比较复杂，有较复杂的设备安装或专业工作;(3)设计与项目管理之间的配合紧密程度高，业主主导项目管理的全过程，对业主项目管理人员的经验要求高;(4)大型项目，合同总金额高，工期较长，至少1年以上;()从设计到施工的执行速度较慢;对变更的控制能力强，成本确定性较高;索赔条件较清晰;违约和质量缺陷的风险主要由承包商承担，但工期延误风险由业主和承包商共同承担。E正确说法为，违约和质量缺陷的风险主要由承包商承担，但工期延误风险由业主和承包商共同承担。
　　30.工程管理的信息资源包括()。
　　A.合同类信息
　　B.组织类工程信息
　　C.经济类工程信息
　　D.法规类信息
　　E.管理类工程信息
　　【答案】BCDE
　　【解析】工程管理的信息资源包括：组织类工程信息，管理类工程信息，经济类工程信息，技术类工程信息，法规类信息等

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