1.项目结构信息编码的依据是( )。

A.项目管理结构图

C.项目组织结构图

B.项目结构图

D.系统组织结构图

2.关于业主方项目管理目标和任务的说法，正确的是( )。

A.业主方的进度目标指项目交付使用的时间目标

B.业主方的投资目标指项目的施工成本目标

C.投资控制是业主方项目管理任务中最重要的任务

D.业主方项目管理任务不包括设计阶段的信息管理

3.关于设计阶段项目管理的说法，错误的是()。

A.设计阶段的项目管理是建设工程项目管理的一个非常重要的组成部分

B.由于设计费占建设总投资的比例小，业主方可以忽略对其进行管理

C.设计的质量直接影响项目实施的投资、进度和质量

D.设计的进度直接影响工程的进展

4.按照国际工程的惯例，当建设工程采用指定分包时，（）应对分包工程的工

期目标和质量目标负责。

A.业主方

B.监理方

C.施工总承包方

D.劳务分包方

5.建设工程管理工作的核心任务是（）。

A.项目的目标控制

B.为工程建设和使用增值

C.为项目建设的决策和实施增值

D.实现工程项目实施阶段的建设目标

6.建设工程项目总承包方项目管理工作涉及（）的全过程。

A.决策阶段

B.使用阶段

C.全寿命周期

D.实施阶段

7.下列组织工具中，能够反映组成项目所有工作任务的是（

A.项目结构图

B.工作任务分工表

C.合同结构图

D.工作流程图

8.下列组织工具图，表示的是（）。

A．项目结构图

B.工作流程图

C.组织结构图

D.合同结构图

9.关于编制项目管理任务分工表的说法，正确的是（）。

A.业主方应对项目各参与方给予统一指导和管理

B.首先应对项目实施各阶段的具体管理任务做详细分解

C.首先要定义主管部门的工作任务

D.同一类别的项目可以集中编制通用的分工表

10.建设工程项目实施阶段策划的主要任务是（）。

A.定义项目开发或建设的任务

C.确定建设项目的进度目标

B.确定如何组织该项目的开发或建设

D.编制项目投资总体规划

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