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缺陷责任期届满时，建设单位应向工程承包单位返还工程施工过程中扣留的工程质量保证金。

考点3、工程承包模式
1、基于不同承包范围的承包模式
(1)工程总承包模式
工程总承包有丰富内涵和不同模式，DB/EPC是其中常见的两种代表性模式。
DB(设计—建造)是指从事工程总承包的单位受建设单位委托，按照合同约定，承担工程勘察设计和施工任务。而在EPC (设计—采购—施工)模式中，工程总承包单位还要负责材料设备的采购工作，且其中的设计也不是一般意义上的工程设计，含有工艺流程设计、策划和管理等。
优点不足【24年单】
① 有利于缩短建设工期。
② 便于建设单位提前确定工程造价。
③ 使工程项目责任主体单一化。
④ 可减轻建设单位合同管理的负担。① 道德风险高。
② 建设单位前期工作量大。
③ 工程总承包单位报价高。

2、基于不同承包关系的承包模式



总结：
设计一招标一建造(DBB)模式设计、采购、施工分别由多家单位承担
工程总承包模式( DB、EPC )设计、采购、施工由一家单位承担
平行承包模式施工分别由多家单位承担（竞争关系）
联合体承包模式施工由多家单位联合承担
捆绑式（紧密的合作关系），建设单位协调工作量小
合作体承包模式施工由多家单位自愿成立合作体
非捆绑式（松散的合作关系），建设单位协调工作量大

3、CM模式与Partnering模式
(1)CM模式【24年单】
CM模式是指由建设单位委托一家CM单位承担项目管理工作，该CM单位以承包单位的身份进行施工管理，并在一定程度上影响工程设计活动，组织快速路径的生产方式，使工程项目实现有条件的“边设计、边施工”。
CM模式的特点采用快速路径法施工。
代理型的CM不负责工程分包的发包，与分包单位的合同由建设单位直接签订。
采用简单的成本加酬金合同形式。
非代理型CM非代理型的CM单位直接与分包单位签订分包合同。
采用保证最大工程费用(GMP)加酬金的合同形式。
CM模式在工程造价控制方面的价值：
①与施工总承包模式相比，合同总价更具合理性。
②CM单位不赚取总包与分包之间的差价。
③应用价值工程方法挖掘节约投资的潜力。
④GMP可大大减少建设单位在工程造价控制方面的风险。

考点4、工程监理
1、强制实行监理的工程范围
国家重点建设工程国家重点建设工程是指对国民经济和社会发展有重大影响的骨干项目，包括：
(1)基础设施、基础产业和支柱产业中的大型项目；
(2)高科技并能带动行业技术进步的项目；
(3)跨地区并对全国经济发展或者区域经济发展有重大影响的项目；
(4)对社会发展有重大影响的项目；
(5)其他骨干项目。
大中型公用事业工程大中型公用事业工程是指项目总投资额在3000万元以上的下列工程项目：
(1)供水、供电、供气、供热等市政工程项目;
(2)科技、教育、文化等项目;
(3)体育、旅游、商业等项目;
(4)卫生、社会福利等项目;
(5)其他公用事业项目。
成片开发建设的住宅小区工程建筑面积在5万m²以上的住宅建设工程必须实行监理；5万m²以下的住宅建设工程，可以实行监理，具体范围和规模标准由省、自治区、直辖市人民政府建设行政主管部门规定。

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