
(45)建筑工程项目质量控制包括( )。
A. 质量管理和项目控制
B. 招标投标和安装
C. 作业技术和管理活动
D. 施工安装与竣工
(46)项目经理的管理权利不包含( )。
A. 组织领导班子
B. 选择总承包单位
C. 选择施工作业队伍
D. 进行合理的经济分配
(47)制定和采用先进合理的( )是工程质量控制的重要环节,它是直接影响工程质量、工程进度及工程造价的关键因素。
A. 材料设备
B. 组织方案
C. 施工工艺
D. 施工机械
(48)以下属于施工方项目管理目标的是( )。
A. 施工的成本目标
B. 施工的效益目标
C. 项目的投资目标
D. 项目的效益目标
(49)建造师是一种专业人士的名称,而项目经理则是一个( )的名称。
A. 专业人士
B. 工作岗位
C. 技术岗位
D. 职业
(50)施工成本控制的步骤为( )。
A. 比较、分析、预测、纠偏、检查
B. 分析、比较、预测、纠偏、检查
C. 预测、比较、分析、纠偏、检查
D. 检查、比较、分析、预测、纠偏
(51)应用项目管理信息系统的主要意义是实现项目管理数据的( )。
A. 高效存储
B. 分散存储
C. 快速存储
D. 集中存储
(52)建设工程项目信息编码是信息处理的一项重要的基础工作,编码是由一系列( )组成。
A. 符号和数字
B. 字母和数字
C. 字母和符号
D. 文字和符号
(53)通过施工全过程的全面质量监督管理、协调和决策,保证竣工项目达到投资决策所确定的质量目标属于( )。施工质量控制目标。
A. 建设单位
B. 施工单位
C. 监理单位
D. 设计单位
(54)下列质量体系程序中不作统一规定,可视企业质量控制的需要而制定的有( )。
A. 质量记录管理程序
B. 不合格品控制程序
C. 纠正措施控制程序
D. 生产过程管理程序
(55)对于索赔,正确的描述是( )。
A. 承包人可以向发包人索赔,发包人不可以向承包人索赔
B. 承包人不可以向发包人索赔,发包人可以向承包人索赔
C. 承包人可以向发包人索赔,发包人可以向承包人索赔
D. 发包人可以向承包人索赔,承包人可以向发包人反索赔
(56)大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是( )。
A. 项目结构分析
B. 编制各层进度计划
C. 通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性
D. 协调各层进度计划的关系,编制总进度计划
(57)总承包人与分包人订立分包合同,就分包工程( )。
A. 分包人只对总承包人承担责任
B. 分包人只对发包人承担责任
C. 只能是总承包人对发包人承担责任
D. 总承包人与分包人对发包人承担连带责任
(58)项目策划的目的是( )。
A. 进行项目可行性论证
B. 将建设意图变成可操作的行动方案
C. 提出招标方案
D. 提出项目建设方案
(59)发包人有责任雇用工程师并委托他( )履行发包人的合同责任。
A. 监督
B. 全权
C. 授权
D. 督促
(60)建设工程项目总承包的主要意义在于( )。
A. 总价包干
B. 交钥匙
C. 固定总价包于
D. 为项目建设增值
(61)轻伤事故是指受伤人员损失工作日在( )。
A. 1~95H之间
B. 1~105H之间
C. 1~115H之间
D. 1—125H之间
(62)我国于( )年由原国家计划委员会提出推行项目前期项目经理负责制。
A. 1988
B. 1983
C. 1981
D. 1995
(63)根据质量管理的基本原理,所进行的PDCA循环,其中“D”是指( )。
A. 计划
B. 实施
C. 检查
D. 处理
(64)环境管理方案的内容一般不包括( )。
A. 组织的目标、指标的分解落实情况
B. 使各相关层次与职能在环境管理方案与其所承担的目标、指标相对应
C. 规定实现目标、指标的职责、方法和时间表
D. 环境管理方案应随情况变化及时做相应修订
(65)建设工程职业健康安全与环境管理的任务是( )。
A. 为达到工程的职业健康安全与环境管理的目的,指挥和控制组织的协调活动
B. 要求组织按照相同管理模式、相同的管理程序、相同的施]lie艺进行规模化大批量生产
C. 把建设过程中的风险控制在可接受的状态,尽可能不发生涉及人身安全的责任事故
D. 实施GB/T28001和GB/T24001标准,通过职业健康安全管理体系和环境管理体系认证
(66)建设工程项目实施阶段策划的基本内容不包含( )。
A. 项目实施的组织策划
B. 项目实施的管理策划
C. 项目实施的技术策划
D. 项目实施的监理策划
(67)投标担保,招标人可以在( )要求投标人提交投标保证金。
A. 招标文件发出之后
B. 招标文件发出之前
C. 招标文件中
D. 投标人中标后
(68)分部分项工程成本分析方法常用"三算"对比,三算指( )。
A. 预算成本、目标成本、实际成本
B. 预算成本、合同价格、实际成本
C. 概算成本、目标成本、实际成本
D. 预算成本、工程款支付、实际成本
(69)施工现场发生的触电伤害事故,是由于( )作用的结果。
A. 第一类危险源即拥有能量的载体
B. 第二类危险源即造成约束、限制能量措施失效的因素
C. 第一类和第二类危险源共同作用
D. 不可抗力
(70)承包人应在( ),与发包人签订工程质量保修书,作为合同附件。
A. 工程竣工验收之前
B. 工程竣工验收之后
C. 工程保修期内
D. 移交工程之后
考试交流区成绩查询交流群(点击加入QQ群可快速加群交流成绩查询相关信息我们会及时在群里通知):
温馨提示:有任何报考及考试相关疑问,可添加网校专业老师个人微信号“edu24olxu”咨询。!考生可下载手机APP,随时掌握考试资讯!
扫一扫上面的二维码,添加老师个人微信号,所有课程七折开通
相关推荐:环球网校 一级建造师 | 主讲老师 | 基础阶段 | 强化阶段 | 模考试题 | 应试技巧班 VIP独享 | |||||||||
教材精讲 (40讲) | 经典习题 | 重点冲刺 (16讲) | 考点解析 (10讲) | |||||||||||
建设工程经济 | 张湧 | 免费试听 ![]() ![]() | 免费试听 ![]() ![]() | 三套模拟题 | ![]() | |||||||||
建设工程项目管理 | 张君 | 免费试听 ![]() ![]() | 免费试听 ![]() ![]() | 三套模拟题 | ||||||||||
工程法规及相关知识 | 王丽雪 | 免费试听 ![]() ![]() | 免费试听 ![]() ![]() | 三套模拟题 | ||||||||||
建筑工程管理与实务 | 王树京 | 免费试听 ![]() ![]() | 免费试听 ![]() ![]() | 三套模拟题 | ||||||||||
机电工程管理与实务 | 苏婷 | 免费试听 ![]() ![]() | 免费试听 ![]() ![]() | 三套模拟题 | ||||||||||
公路工程管理与实务 | 高玲玲 | 免费试听 ![]() ![]() | 免费试听 ![]() ![]() | 三套模拟题 | ||||||||||
市政公用工程管理 | 李莹 | 免费试听 ![]() ![]() | 免费试听 ![]() ![]() | 三套模拟题 | ||||||||||
铁路工程管理与实务 | 孙文波 | 免费试听 ![]() ![]() | 免费试听 ![]() ![]() | 三套模拟题 | ||||||||||
水利水电工程管理 | 盛松涛 | 免费试听 ![]() ![]() | 免费试听 ![]() ![]() | 三套模拟题 | ||||||||||
通信广电工程管理 | 杨鹏 | 免费试听 ![]() ![]() | 免费试听 ![]() ![]() | 三套模拟题 | ![]() | |||||||||
【课程学费】精讲班原价700元/科,现5折促销350元/科.备考指导班300元/科,现免费赠送 【零基础私教套餐】零基础系列课程+直播密训+内部资料,思维导图(包邮到家)考试不过免费重学1年=5980元/全科(含4科)+送2023年全科教材>>立即购买 【全程班套餐】含三门公共课+一门专业课备考指导班+考点精讲班+智能题库+1V1直播基础班+考前应试技巧+真题解析班+应试技巧班+直播大班课=2600元/全科>>立即购买 【一级建造师云私塾套餐】教材精讲+重点冲刺+真题解析+经典习题+多媒体题库+1V1直播教室+应试技巧+实务突破+现场实操+内部资料+月考卷+直播答疑+个性化教学系统+考试不过免费重学2年+思维导图+名师讲义及同步强化训练+历年真题及模拟卷+案例强化一本通+2023全科官方教材(包邮到家)全科套餐8800元>>立即购买 |
相关文章
如果本站所转载内容不慎侵犯了您的权益,请与我们联系
