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2020年一级建造师《机电工程》各章节要点:总包与分包合同的实施

2020年一级建造师《机电工程》各章节要点:总包与分包合同的实施

总包与分包合同的实施

合同分析

合同交底

合同控制

工程分包的履行与管理

一、工程分包的履行与管理

1.总承包单位对分包单位及分包工程施工管理,应从(①施工准备、②进场施工、③工序交验、④竣工验收、⑤工程保修)

以及(①技术、②质量、③安全、④进度、⑤工程款支付)等进行全过程的管理。

二、工程分包的履行与管理

1.总承包单位对分包单位及分包工程施工管理,应从(①施工准备、②进场施工、③工序交验、④竣工验收、⑤工程保修) 时间

以及(①技术、②质量、③安全、④进度、⑤工程款支付)等进行全过程的管理。 内容

三、工程分包的履行与管理

1.总承包单位对分包单位及分包工程施工管理,应从(①施工准备、②进场施工、③工序交验、④竣工验收、⑤工程保修)以及(①技术、②质量、③安全、④进度、⑤工程款支付)等进行全过程的管理。

问题举例:

总包方对分包方如何进行全过程管理?

3.分包单位对开工、关键工序交验、竣工验收等过程经①自行检验合格后,均应事先通知②总承包单位组织预验收,认可后再由③总承包单位通知业主组织检查验收。

3.分包单位对开工、关键工序交验、竣工验收等过程经①自行检验合格后,均应事先通知②总承包单位组织预验收,认可后再由③总承包单位通知业主组织检查验收。

分包不对外

3.分包单位对开工、关键工序交验、竣工验收等过程经①自行检验合格后,均应事先通知②总承包单位组织预验收,认可后再由③总承包单位通知业主组织检查验收。分包不对外

问题举例:

(如案例背景交代,分包工程完工后,由分包方直接通知业主进行验收)

指出背景中验收程序的不妥之处,并说明理由。

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成丽芹老师
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  成丽芹老师:天津大学工学博士、副教授.多年讲授工程项目管理、建设工程监理..[详细]
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  韩教授:某知名大学副教授、国家级监理工程师、国家一级建造师.多年讲授..[详细]