2019年一级建造师《项目管理》考点讲解：建设工程项目的组织与管理-一级建造师考试网(www.jzsedu.org)

2019年一级建造师《项目管理》考点讲解：建设工程项目的组织与管理

来源：一级建造师考试网收藏本页 2019/11/4 http://www.jzsedu.org/

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1Z201000 建设工程项目的组织与管理

1Z201010 建设工程管理的内涵和任务

1. 在建设工程管理活动中，只参与了施工阶段和使用阶段的参与单位是（　　）。

A．投资方

B．开发方

C．施工方

D．使用方

答案：C
解析：春哥提醒，题目源于习题集。严格说，任何一方都涉及到实施阶段全过程。“涉及”和“参与”是两个概念。从教材上而言，仅参与施工阶段和使用阶段的只有施工方。该题目也可以采用排除法。
2.根据国际设施管理协会的设施管理定义，下列管理事项中，属于物业运行管理的是（　　）。

A．空间管理

B．维修管理

C．用户管理

D．财务管理

答案：B
解析：设施管理包括物业资产管理和物业运行管理，物业运行管理的又包括两个方面：维修管理和现代化管理。运行管理跟生活中实际最接近。
3.关于项目管理和工程管理，下列说法中正确的是（　　）。

A．项目管理的时间是项目的全寿命周期

B．工程管理的时间是项目的实施阶段

C．项目管理的核心任务是目标论证

D．工程管理的核心任务是为项目的建设和使用增值

答案：D
解析：工程管理大，项目管理小，工程管理包括项目管理。工程管理三大阶段：决策、实施、使用。决策叫开发管理，实施叫项目管理。项目管理的核心任务是目标控制。工程管理的核心任务是增值。
4.建设工程管理工作是一种增值服务工作，下列属于工程建设增值的是（　　）。

A．确保工程使用安全

B．提高工程质量

C．满足最终用户的使用功能

D．有利于工程维护

答案：B
解析：题目判断的技巧在于判断工程项目是否已经建成投入使用，春哥上课提醒的技巧要记牢。建设工程管理工作是一种增值工作，其核心任务是为工程的建设和使用增值。其中，确保工程建设安全、提高工程质量、有利于投资控制、有利于进度控制都属于建设增值。
1Z201020 建设工程项目管理的目标和任务

1.业主方项目管理工作中，最重要的任务是（　　）。

A．投资控制

B．合同管理

C．质量控制

D．安全管理

答案：D
解析：无论哪一方，都是“三控三管一协调，安全管理最重要”。
2.编制项目建议书属于建设工程项目全寿命周期（　　）。

A．决策阶段的工作

B．实施阶段的工作

C．设计准备阶段的工作

D．施工阶段的工作

答案：A
解析：决策阶段两大任务：项目建议书+可行性研究报告。
3.编制设计任务书是项目（　　）阶段的工作。

A．设计准备

B．决策

C．设计

D．施工

答案：A
解析：本题考察建设工程项目的实施阶段组成。编制设计任务书是属于设计准备阶段。
4.关于业主方项目管理目标和任务的说法，正确的是（　　）。

A．业主方的进度目标指项目交付使用的时间目标

B．业主方的投资目标指项目的施工成本目标

C．投资控制是业主方项目管理任务中最重要的任务

D．业主方项目管理任务不包括设计阶段的信息管理

答案：A
解析：本题考查的是业主方项目管理的目标和任务。选项A进度目标指的是项目动用的时间目标，也即项目交付使用的时间目标，此选项正确；选项B业主的投资目标是项目的总投资目标，不等于施工成本目标；选项C安全控制是项目管理中最重要的任务；选项D业主方的管理任务是包含信息管理的。
5.关于施工方项目管理目标和任务的说法，正确的是（　　）。

A．施工方项目管理仅服务于施工方本身的利益

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