2019年一级建造师《项目管理》考点讲解：信息管理
第67讲 信息管理
1Z207011 项目信息管理的目的
三、项目的信息管理
项目的信息管理的目的旨在通过有效的项目信息传输的组织和控制为项目建设的增值服务。
1Z207012 项目信息管理的任务
一、信息管理手册
业主方和项目参与各方都有各自的信息管理任务，为充分利用和发挥信息资源的价值，提高信息管理的效率以及实现有序的和科学的信息管理，各方都应编制各自的信息管理手册，以规范信息管理工作。
二、信息管理部门的工作任务
（1）负责编制信息管理手册，在项目实施过程中进行信息管理手册的必要修改和补充，并检查和督促其执行。
（2）负责协调和组织项目管理班子中各个工作部门的信息处理工作。
（3）负责信息处理工作平台的建立和运行维护。
（4）与其他工作部门协同组织收集信息、处理信息和形成各种反映项目进展和项目目标控制的报表和报告。
（5）负责工程档案管理等。
四、应重视基于互联网的信息处理平台
由于建设工程项目大量数据处理的需要，在当今的时代应重视利用信息技术的手段进行信息管理。其核心的手段是基于互联网的信息处理平台。
【2017年真题】下列工程项目管理工作中，属于信息管理部门工作任务的是（ ）
A．工程质量管理
B．工程安全管理
C．工程档案管理
D．工程进度管理
网校答案：C P339
【2015年真题】下列工作任务中，不属于信息管理部门的是（ ）。
A．负责编制行业信息管理规范
B．负责信息处理工作平台的建立和运行维护
C．负责工程档案管理
D．负责协调各部门的信息处理工作
网校答案：A P339
【2013年真题】由于建设工程项目大量数据处理的需要，应重视利用新信息技术的手段进行信息管理，其核心手段是（ ）。
A．基于局域网的信息管理平台
B．基于互联网的信息处理平台
C．基于互联网的信息传输平台
D．基于局域网的信息处理平台
网校答案：B P339
1Z207020 建设工程项目信息的分类、编码和处理方法
1Z207021 项目信息的分类
1Z207022 项目信息编码的方法
（2）项目管理组织结构编码，依据项目管理的组织结构图，对每一个工作部门进行编码。
（4）项目实施的工作项编码（项目实施的工作过程的编码）应覆盖项目实施的工作任务目录的全部内容。
（5）项目的投资项编码（业主方）/成本项编码（施工方），它并不是概预算定额确定的分部分项工程的编码，它应综合考虑概算、预算、标底、合同价和工程款的支付等因素，建立统一的编码，以服务于项目投资目标的报考控制。
（6）项目的进度项（进度计划的工作项）编码，应综合考虑不同层次、不同深度和不同用途的进度计划工作项的需要，建立统一的编码，服务于项目进度目标的报考控制。
【2018年真题】关于项目信息编码的说法，正确的是（ ）。
A．投资项编码应采用预算定额确定的分部分项工程编码
B．项目实施的工作项编码就是指对施工和设备安装工作项的编码
C．项目管理组织结构编码要依据组织结构图，对每一个工作部门进行编码
D．进度项编码应根据不同层次的进度计划工作需要分别建立
网校答案：C P341
【2016年真题】项目结构信息编码的依据是（ ）。
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