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1Z201020 建设工程项目管理的目标和任务
【分值分布】

【核心考点】
项目管理的概念
工程管理阶段划分的内涵
不同项目参与方的目标、任务
工程总承包的管理内容（顺序）
知识点一：项目管理的概念
自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。

1.项目的实施期：自项目开始至项目完成，指的是项目的实施阶段。
2.主要任务：
①决策期管理工作主要任务是确定项目的定义。
②实施期管理工作主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。核心任务是目标控制。
3.管理手段：项目策划和项目控制。
4.费用目标：业主——投资；施工方——成本。
5.项目策划：目标控制前的一系列筹划和准备工作。
6.管理核心：业主方项目管理是核心。
【2014-49】在建设工程项目管理的基本概念中，进度目标对业主而言是项目（ ）的时间目标。
A．竣工
B．调试
C．试生产
D．动用
收起答案
网校答案：D
网校解析：业主方进度目标指的是项目动用的时间目标，也即项目交付使用的时间目标。
【2010-01】建设工程项目管理就是自项目开始到项目完成，通过（ ）使项目目标得以实现。
A．项目策划和项目组织
B．项目控制和项目协调
C．项目组织和项目控制
D．项目策划和项目控制
收起答案
网校答案：D
网校解析：本题考核的是建设工程项目管理的内涵。建设工程项目管理的内涵是自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。“项目策划”指的是目标控制前的一系列筹划和准备工作。

【例题】编制项目建议书属于建设工程项目全寿命周期（ ）。
A．决策阶段的工作
B．实施阶段的工作
C．设计准备阶段的工作
D．施工阶段的工作
收起答案
网校答案：A
网校解析：决策阶段的工作主要包括：编制项目建议书和可行性研究报告。
【2017-31】编制设计任务书是项目（ ）阶段的工作。
A．设计准备
B．决策
C．设计
D．施工
收起答案
网校答案：A
网校解析：本题考察建设工程项目的实施阶段组成。编制设计任务书是属于设计准备阶段。
知识点三：项目管理的类型、内涵

★速记技巧：①各个主体都是要服务于自身利益，还要服务项目整体利益；
②各个主体项目管理都涉及工程全过程，侧重的阶段不同。
知识点四：各主体项目管理的目标和任务

三大目标之间的关系

★速记技巧：
①业主投资目标指的是项目的总投资目标
②业主进度目标,指的是项目动用的时间目标，也即项目交付使用的时间目标，如办公楼可以启用、旅馆可以开业的时间目标等。
③安全管理最重要
④管理任务都是“三控三管一协调”
⑤涉及投资控制的管理方有：业主方、设计方、工程总承包方
⑥施工方必须按合同规定的工期目标、质量目标完成建设任务，而施工方的成本目标则是由施工企业根据其生产经营情况自行确定的。
【2018-03】关于施工方项目管理的说法，正确的是（ ）。
A．可以采用工程施工总承包管理模式
B．项目的整体利益和施工方本身的利益是对立关系
C．施工方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程
D．施工方项目管理的目标应根据其生产和经营的情况确定
收起答案
网校答案：C

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