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2016年一级注册建造师考试水利水电预测题二(6)_第3页
三、案例分析题
  (一)
  1.【参考答案】
  完整正确的网络进度计划如下:

  ①→⑤为C工作、持续时间60天;
  ③→⑥、④→⑦增加虚箭线(虚工作);
  ⑦→⑧B3工作的持续时间应为35天。
  【考点解析】
  本题考核逻辑关系表与网络进度计划之间的对应关系,掌握绘制网络进度计划的方法、节点箭线连接。
  根据逻辑关系表,逐个检查每项工作的紧前、紧后工作和持续时间:
  (1)C工作无紧前工作、紧后工作为A4;
  (2)B2、B3工作的紧前工作除图1所示的B1、B2工作外,还分别有A2、A3工作。
  2.【参考答案】
  主坝项目的计划工期为170天,最迟完成日期2013年3月20日。
  【考点解析】
  本题考核网络时间参数之间的关系,掌握网络计划时间参数计算方法,根据网络图的复杂程度,可选择工作时间、节点时间和最长线路法计算。
  本题采用节点法计算:

  主坝项目包括A1、A2、A3、A4,该项目计划工期为最迟完成时间170天,网络计划从2012年10月1日开始,最迟完成日期为2013年3月20日。
  3.【参考答案】
  (1)横道图进度计划(简称:横道图)与网络进度计划(简称:网络图)不同之处:
  ①A2工作持续时间网络图为50天,横道图为45天。
  ②A3工作开始日期网络图为2013年1月1日,与其他工作无搭接,横道图为2012年12月21日,与A2工作搭接5天。
  ③A4工作在网络图中持续时间20天,总时差为15天,可以在2013年2月16日至2013年3月20日期间安排,横道图从2013年2月11日开始,持续时间30天。
  (2)主坝项目横道图进度计划能满足网络进度计划要求。
  理由:主坝项目横道图从2012年10月1日开始,可于2013年3月10日完成,没超过主坝项目的最迟完成日期为2013年3月20日,且A3和A4工作共有10天的总时差。
  【考点解析】
  本题考核网络图与横道图的比较,掌握两种计划表示方法的特点。
  从同一工作的开始时间、持续时间、连续性、搭接关系、机动性、对后续工作的影响等方面进行分析。
  4.【参考答案】
  事件2的责任方为发包人,C工作计划最迟完成日期为2013年1月30日,实际完成日期为2013年1月15日,不影响工期。
  事件3的责任方为承包人,A1工作按横道图延误了3天,A2、A3、A4、B1工作的开始时间将推迟,但3天的延误时间并没有超过总时差,不影响工期。
  事件4的责任方为承包人,A4工作从2013年2月16日开始,32天后为2013年3月17日完成,未超过3月20日的最迟完成时间,不影响工期。
  【考点解析】
  本题考核关于进度延误研判,掌握对进度延误责任认定,对总工期影响程度的分析。
  根据《水利水电工程标准施工招标文件》(2009年版)中有关发包人和承包人的责任和义务,确定造成进度延误的责任方。
  判别是否影响工期的方法:是否为关键工作?若是则影响工期;若不是,则判断延误时间是否超过总时差,若超过则影响工期;其余情况均不影响工期。
  事件2中因为移民安置为发包人职责,因移民问题影响施工,责任为发包人。
  事件3中修理损坏的设备、事件4中的质量问题返工均为承包人原因造成,故为承包人责任。
  5.【参考答案】
  实际总工期为200天,承包人有权提出增加3万元的费用要求,无权提出延长工期的要求。
  理由:事件2为发包人责任,承包人有权提出增加费用要求,而事件3、事件4为承包人责任,增加的费用和延长的工期由承包人自行承担。
  【考点解析】
  本题考核对工期延误、合同履约的综合分析能力,熟悉《水利水电工程标准施工招标文件》(2009年版)有进度条款。
  依据原逻辑关系和计划,按实际进度时间数据重新计算工期。
  根据《水利水电工程标准施工招标文件》(2009年版)中,“由于发包人的下列原因造成工期延误的,承包人有权要求发包人延长工期和(或)增加费用,并支付合理利润。”
  ①既影响工期,又增加费用,可延长工期和增加费用;②不影响工期且增加费用,不可延长工期,但可增加费用;③影响工期且不增加费用,可延长工期,但不可增加费用。
  C工作和主坝项目均不影响工期,副坝项目均可按网络计划实施,故实际工期为200天。
  上述事件中只有事件2延误的责任为发包人,承包人有权提出增加3万元费用的要求,不影响工期,故不能提出延长工期的要求。

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  成丽芹老师:天津大学工学博士、副教授.多年讲授工程项目管理、建设工程监理..[详细]
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