2014年一级注册建造师通信广电练习180
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1、(0分) 背景资料：某施工单位在承建的某直埋光缆线路工程中，光缆线路要穿越一条河流，河床为流砂。设计方案为人工截流穿越此河流，光缆在河底埋深为1. 5m，并采用水泥砂浆袋保护。项目经理部原计划用两天时间完成施工。监理工程师按施工计划，在施工的第二天将到现场采用旁站监理。由于诸多因素的变化，施工进度加快，当天晚上8点即可施工完毕。如果当天不及时布放光缆并回填，缆沟将被水淹没；如果次日布放光缆及铺设水泥砂浆袋，将需要重新抽水，因此会增大施工成本，同时缆沟还有塌方可能。因此，施工单位在缆沟深度达到设计标准后迅速布放光缆，并用没有碎石的水泥砂浆袋予以保护。当晚收工后，施工单位将填写了“工程质量符合要求”的隐蔽工程随工检查签证记录送交监理工程师签证，予以确认工程质量，监理工程师拒绝签证。
问题：
1．监理工程师拒绝签证是否合理？为什么？
2．隐蔽工程随工验收的规定是什么？
- 解析：1．监理工程师拒绝在隐蔽工程随工检查签证记录上签字是合理的。按照隐蔽工程随工验收的程序要求，项目经理部应在隐蔽工程隐蔽前首先向建设单位、监理单位提出申请，相关单位才可以开始进行隐蔽工程随工验收的后续工作。在施工过程中，由于客观因素的变化，施工进度加快，但施工单位在将工程量隐蔽前并未及时提请监理单位派人到现场进行验证，因此项目经理部的做法不符合隐蔽工程随工验收程序的要求。
2．隐蔽工程随工验收制度是防止质量隐患的重要措施，未经隐蔽工程验收或验收不合格的项目，不得进入下道工序施工，也不得进行后续各阶段的验收。
1．监理工程师拒绝在隐蔽工程随工检查签证记录上签字是合理的。按照隐蔽工程随工验收的程序要求，项目经理部应在隐蔽工程隐蔽前首先向建设单位、监理单位提出申请，相关单位才可以开始进行隐蔽工程随工验收的后续工作。在施工过程中，由于客观因素的变化，施工进度加快，但施工单位在将工程量隐蔽前并未及时提请监理单位派人到现场进行验证，因此项目经理部的做法不符合隐蔽工程随工验收程序的要求。
2．隐蔽工程随工验收制度是防止质量隐患的重要措施，未经隐蔽工程验收或验收不合格的项目，不得进入下道工序施工，也不得进行后续各阶段的验收。
2、(0分) 背景资料：
施工单位中标某本地网架空线路工程，并已与建设单位签订了施工合同。合同规定工程材料全部由施工单位承包。施工单位针对此项目组建了项目经理部，项目经理部根据此工程的具体情况，在现场摸底的基础上编制了施工组织设计。
问题：
1．此项目中，项目经理部在编制施工组织设计时，应如何编制安全控制计划，以保证安全控制目标的实现？
2．在施工过程中，由于现场材料不能及时到货，使得工程停工。这说明项目经理部在管理过程中可能存在哪些问题？
3．工程完工后，施工单位仍未收到任何工程款。这说明建设单位的招投标活动存在什么问题？
4．施工单位是否可以收取施工项目承包费？为什么？
5．项目经理部在对施工进度进行检查时发现部分段落的施工进度滞后，那么项目经理部应采取哪些措施来调整工程进度？
施工单位中标某本地网架空线路工程，并已与建设单位签订了施工合同。合同规定工程材料全部由施工单位承包。施工单位针对此项目组建了项目经理部，项目经理部根据此工程的具体情况，在现场摸底的基础上编制了施工组织设计。
问题：
1．此项目中，项目经理部在编制施工组织设计时，应如何编制安全控制计划，以保证安全控制目标的实现？
2．在施工过程中，由于现场材料不能及时到货，使得工程停工。这说明项目经理部在管理过程中可能存在哪些问题？
3．工程完工后，施工单位仍未收到任何工程款。这说明建设单位的招投标活动存在什么问题？
4．施工单位是否可以收取施工项目承包费？为什么？
5．项目经理部在对施工进度进行检查时发现部分段落的施工进度滞后，那么项目经理部应采取哪些措施来调整工程进度？
- 解析：1（本小题5分）项目经理部在编制施工组织设计的安全控制计划时，应根据安全控制目标，认真分析工程现场的特点，根据以往工程中的经验，识别和评价重大危险源，制定实用的安全控制措施。为了保证安全控制措施的落实，项目经理部还应编制现场安全检查计划，确定检查频次、检查时间、检查方式、检查人员等，以保证施工的安全。
2（本小题5分）项目经理部在施工过程中，因材料不能及时到货而发生停工，这说明项目经理部在此项目的管理过程中可能存在以下问题：
1)项目经理部编制的施工组织设计中未包含材料需求计划，或所编制的材料需求计划不能满足工程的实际需要。
2)项目经理部在施工准备阶段未签订材料供货合同，或在签订材料供货合同时，未对供货过程进行必要的风险识别和风险防范。
3)项目经理部在进行进度控制时，未认真分析影响进度的因素，或对所分析的影响进度的因素没有制定相应的控制措施。
3．（本小题3分）工程完工后，施工单位仍未收到任何工程款。这说明建设单位在不具备条件的情况下组织了招投标活动。通信建设工程项目只有在招标项目的初步设计已经批准、具有满足施工招标的设计图纸和有关文件、建设资金已经落实、开工手续齐全后，方可开展招标活动。在不考虑建设单位信用缺失的情况下，只能认为建设单位在不具备条件的情况下组织了招投标活动。
4．（本小题2分）不可以。因为施工项目承包费是指在省际长途干线工程中，施工总承包企业对全线工程的组织协调（包括军民共建工程）、因部分设计变更引起施工费用增加和材料价格变化。此项费用只有在二阶段设计编制施工图预算时，在预算表一中增列施工项目承包费。在初步设计及一阶段设计预算中，施工项目承包费已包含在预备费内，不单列出。因此，施工单位不可以收取施工项目承包费。
5．（本小题5分）项目经理部发现部分段落的进度滞后时，可以采取的调整进度的措施主要有：
1)及时消除影响进度的因素；
2)增加施工人员或延长施工人员的劳动时间；
3)增加施工机具、设备、仪表或倒班作业；
4)改变某些工作间的逻辑关系；
5)缩短某些工作的持续时间。
1（本小题5分）项目经理部在编制施工组织设计的安全控制计划时，应根据安全控制目标，认真分析工程现场的特点，根据以往工程中的经验，识别和评价重大危险源，制定实用的安全控制措施。为了保证安全控制措施的落实，项目经理部还应编制现场安全检查计划，确定检查频次、检查时间、检查方式、检查人员等，以保证施工的安全。
2（本小题5分）项目经理部在施工过程中，因材料不能及时到货而发生停工，这说明项目经理部在此项目的管理过程中可能存在以下问题：
1)项目经理部编制的施工组织设计中未包含材料需求计划，或所编制的材料需求计划不能满足工程的实际需要。
2)项目经理部在施工准备阶段未签订材料供货合同，或在签订材料供货合同时，未对供货过程进行必要的风险识别和风险防范。
3)项目经理部在进行进度控制时，未认真分析影响进度的因素，或对所分析的影响进度的因素没有制定相应的控制措施。
3．（本小题3分）工程完工后，施工单位仍未收到任何工程款。这说明建设单位在不具备条件的情况下组织了招投标活动。通信建设工程项目只有在招标项目的初步设计已经批准、具有满足施工招标的设计图纸和有关文件、建设资金已经落实、开工手续齐全后，方可开展招标活动。在不考虑建设单位信用缺失的情况下，只能认为建设单位在不具备条件的情况下组织了招投标活动。
4．（本小题2分）不可以。因为施工项目承包费是指在省际长途干线工程中，施工总承包企业对全线工程的组织协调（包括军民共建工程）、因部分设计变更引起施工费用增加和材料价格变化。此项费用只有在二阶段设计编制施工图预算时，在预算表一中增列施工项目承包费。在初步设计及一阶段设计预算中，施工项目承包费已包含在预备费内，不单列出。因此，施工单位不可以收取施工项目承包费。
5．（本小题5分）项目经理部发现部分段落的进度滞后时，可以采取的调整进度的措施主要有：
1)及时消除影响进度的因素；
2)增加施工人员或延长施工人员的劳动时间；
3)增加施工机具、设备、仪表或倒班作业；
4)改变某些工作间的逻辑关系；
5)缩短某些工作的持续时间。
3、(0分) 当卫星天线放置在屋顶或楼顶时，应进行天线（）的计算，确认安全后方可施工，并注意一定要把基座制作在承重梁上。
A．风荷载
B．高度
C．角度
D．方位
E．质量
A．风荷载
B．高度
C．角度
D．方位
E．质量
正确答案：a,e
解析：a,e
4、(0分) 有线电视系统室内设备的防雷措施主要有（）。
A．安装高频信号保护器
B．安装避雷针
C．安装电源滤波器
D．安装氧化锌避雷器
E．接收天线可靠接地
A．安装高频信号保护器
B．安装避雷针
C．安装电源滤波器
D．安装氧化锌避雷器
E．接收天线可靠接地
- 正确答案：c,d
- 解析：c,d
直播时间
抢购开始时间
抢购结束时间
抢购价格
5月29日 19:00-22:00
5月30日 19:00-22:00
5月31日 9 :00-17:005月29日
10:005月29日
22:00
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