一、单项选择题

　　1.A; 2.B; 3.C; 4.D; 5.A

　　二、多项选择题

　　1.A、C、D; 2.A、B、C; 3.B、C、D、E; 4.B、C;

　　5.A、B、E; 6.B、D、E; 7.A、B、D、E

　　三、案例题

　　【案例1】答：

　　(1)按《生产安全事故报告和调查处理条例》(国务院令第493号)，本次事故可定为较大事故。

　　较大事故的判定标准：1)造成3人以上1 0人以下死亡;2)造成1 0人以上5 0人以下重伤;3)造成1 000万元以上5000万元以下直接经济损失。满足上述任意一条，即为较大事故。

　　(2)造成这起事故的原因是：

　　违反了货运升降机严禁载人上下的安全规定;违反了卷扬机应由经过专门培训且合格的人员操作的规定;对卷扬机各部件(如钢丝绳)缺乏日常检查和维护保养，致使酿成伤亡事故。

　　(3)报告事故应当包括下列内容：

　　1)事故发生单位概况;

　　2)事故发生的时间、地点以及事故现场情况;

　　3)事故的简要经过;

　　4)事故已经造成或者可能造成的伤亡人数(包括下落不明的人数)和初步估计的直接经济损失;

　　5)已经采取的措施;

　　6)其他应当报告的情况。

　　【案例2】答：

　　(1)项目管理实施规划还应包括下列内容：总体工作计划、进度计划、质量计划、职业健康安全与环境管理计划、成本计划、资源需求计划、信息管理计划。

　　(2)风险等级为4级;风险管理体系应配合项目经理部的《项目质量管理体系》、《职业健康安全管理体系与环境管理体系》进行组织建立;

　　不妥之处：不应只派项目技术部门主管风险管理工作，应明确管理层人员的工作职责。

　　(3)不妥之处：1)内部沟通仅按《项目管理目标责任书》进行沟通和协调;2)当出现矛盾或冲突时借助政府社会中介机构等各种力量来解决。

　　正确做法：

　　1)项目内部沟通应依据项目沟通计划、规章制度、项目管理目标责任书、控制目标等进行。

　　2)解决冲突可采用下列方法：①协商、让步、缓和、强制和退出等;②使项目的相关方了解项目计划，明确项目目标。

　　3)外部沟通可采用电话、传真、召开会议、联合检查、宣传媒体和项目进展报告等方式。

　　(4)结构施工阶段场界噪声限值：夜间55dB，昼间70dB。

　　补办夜间施工许可证;应公告附近社区居民;给受影响的居民予以适当的精神补偿;尽量控制施工噪声。

　　(5)《建设工程项目管理规范》GB/工 50326--2006包括竣工收尾、验收、结算、决算、回访保修、管理考核评价等方面的管理。

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