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2015年一级建造师《建筑》复习题集:建筑工程项目相关管理规定_第2页

  二、多项选择题

  1.属项目管理规划大纲内容的有( )。

  A.项目概况 B.总体工作计划

  C.项目范围管理规划 D.项目沟通管理规划

  E.技术经济指标

  2.属于控制性进度计划的有( )。

  A.总进度计划 B.单体进度计划

  C.阶段进度计划 D.分部分项工程进度计划

  E.月度进度计划

  3.属项目质量计划应确定内容的有( )。

  A.质量管理体系文件 B.质量目标和要求

  C.质量管理组织和职责 D.所采取的措施

  E.所需的过程、文件和资源

  4.官用作成本控制方法的有( )。

  A.比较法 B.价值工程

  C.赢得值法 D.差额分析法

  E.因素分析法

  5.属项目竣工决算内容的有( )。

  A.项目竣工财务决算说明书

  B.项目造价分析资料表

  C.项目竣工结算书

  D.项目财务决算及批复文件

  E.项目竣工财务决算报表

  6.关于施工组织设计(方案)的说法,正确的有( )。

  A.施工组织设计应由项目负责入主持编制,在开工前完成编制与审批后按此组织实施

  B.施工组织总设计应由总承包单位技术负责人审批;单位工程施工组织设计应由施工单位技术负责人或技术负责人授权的技术人员审批

  C.施工方案应由项目技术负责人审批;重点、难点分部(分项)工程和专项工程施工方案应组织相关专家评审后,项目技术负责人再批准

  D.由专业承包单位施工的分部(分项)工程或专项工程的施工方案,应由专业承包单位技术负责人或其授权的技术人员审批;有总承包单位时,应由总承包单位项目技术负责人核准备案

  E.施工组织应实行动态管理,当发生重大变动时,应进行相应的修改或补充,经修改或补充的施工组织设计应重新审批后实施

  7.施工过程中,施工组织设计应进行修改或补充的情况有( )。

  A.工程设计有重大修改

  B.有关标准规范修订和废止

  C.原审批人员发生变更

  D.主要施工资源配置有重大调整

  E.施工环境有重大改变

  三、案例题

  案例1

  1.背景

  某单层工业厂房工程施工拆除顶层钢模板时,将拆下的25根钢管(每根长4.5m)和扣件运到井字架的吊篮上,6名工人随吊篮一起从屋顶下落到地面。

  此时恰好操作该吊篮的专职司机上厕所不在岗,临时由附近施工的一名普工开动卷扬机。在卷扬机下降过程中,钢丝绳突然断裂,人随吊盘下落坠地,造成3人死亡,3人重伤的事故。

  该事故调查处理结束后,项目部还组织了专题安全教育活动,组织全体参建人员对本次事故教训进行学习。

  2.问题

  (1)该事故属何等级?并说明该等级的判定标准。

  (2)分析造成这起事故的原因。

  (3)该单位在2h内书面向有关单位报告事故,并按规定逐级上报。简要说明报告事故时应包括哪些具体内容?

  案例2

  1.背景

  某办公楼一工程,建筑面积153000m2,地下2层,地上30层,建筑物总高度136.6m,地下钢筋混凝土结构,地上型钢混凝土组合结构,基础埋深8.4m。

  施-工单位项目经理根据《建设工程项目管理规范》GB/工 50326--2006主持编制了项目管理实施规划,包括工程概况、组织方案、技术方案、风险管理计划、项目沟通管理计划、项目收尾管理计划、项目现场平面布置图、项目目标控制措施、技术经济指标等1 6项内容。

  风险管理计划中将基坑土方开挖施工作为风险管理的重点之一,评估其施工时发生基坑坍塌的概率为中等,且风险发生后将导致重大损失。为此,项目经理部组织建立了风险管理体系,指派项目技术部门主管风险管理工作。

  项目经理指派项目技术负责人组织编制了项目沟通计划,.该计划中明确项目经理部与内部作业层之间依据《项目管理目标责任书》进行沟通和协调;外部沟通可采用电话、传真、协调会等方式进行;当再现矛盾和冲突时,应借助政府、社会、中介机构等各种力量来解决问题。

  工程进入地上结构施工阶段,现场晚11时后不再进行土建作业,但安排了钢结构焊接连续作业。由于受城市交通管制,运输材料、构件的车辆均在凌晨3时~6时之间进出现场。项目经理部未办理夜间施工许可证。附近居民投诉:夜间噪声过大,光线刺眼,且不知晓当日施工安排。项目经理派安全员接待了来访人员。之后,项目经理部向政府环境保护部门进行了申报登记,并委托某专业公司进行了噪声检测。

  项目收尾阶段,项目经理部依据项目收尾管理计划,开展了各项工作。

  2.问题

  (1)项目管理实施规划还应包括哪些内容?

  (2)评估基坑土方开挖施工的风险等级,风险管理体系应配合项目经理部哪两个管理体系进行组织建立?指出风险管理计划中项目经理部工作钓不妥之处。

  (3)指出上述项目沟通管理计划中的不妥之处,说明正确做法。外部沟通还有哪些常见方式?

  (4)根据《建筑施工场界环境噪声排放标准》GB 12523--2011,结构施工阶段昼间和夜间的场界噪声限值分别是多少?针对本工程夜间施工扰民事件,写出项目经理部应采取的正确做法。

  (5)项目收尾管理主要包括哪些方面的管理工作?

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  成丽芹老师:天津大学工学博士、副教授.多年讲授工程项目管理、建设工程监理..[详细]
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  韩教授:某知名大学副教授、国家级监理工程师、国家一级建造师.多年讲授..[详细]