【案例1A420012】

　　1.背景

　　某单项工程，如图1A420012-1所示进度计划网络图组织施工。

　　图1A420012-1 进度计划网络图

　　原计划工期是170d，在第7 5天进行的进度检查时发现：工作A已全部完成，工作B刚刚开工。由于工作B是关键工作，所以它拖后15d将导致总工期延长15d完成。

　　本工程各工作相关参数见表1A420012。

　　2.问题

　　(1)为使本单项工程仍按原工期完成，必须调整原计划，问应如何调整原计划，才能既经济又保证整修工作在计划的170d内完成，列出详细调整过程。

　　(2)试计算经调整后，所需投入的赶工费用。

　　(3)重新绘制调整后的进度计划网络图，并列出关键线路(以工作表示)。

　　3.分析与答案

　　(1)目前总工期拖后15d，此时的关键线路：B→D→H 。

　　1)其中工作B赶工费率最低，故先对工作B持续时间进行压缩：

　　工作B压缩5d，因此增加费用为：5×200=1000元;

　　总工期为：185-5=180d;

　　关键线路：B→D→H。

　　2)剩余关键工作中，工作D赶工费率最低，故应对工作D持续时间进行压缩。

　　工作D压缩的同时，1应考虑与之平等的各线路，以各线路工作正常进展均不影响总工期为限。

　　工作D只能压缩5d，因此增加费用为：5×300=1500元;

　　总工期为：180-5=175d;

　　关键线路：B→D→H和B→C→F→H两条。

　　3)剩余关键工作中，存在三种压缩方式：①同时压缩工作C、工作D;②同时压缩工作F、工作D;③压缩工作H。

　　同时压缩工作c和工作D的赶工费率最低，故应对工作C和工作D同时进行压缩。

　　工作c最大可压缩天数为3d，故本次调整只能压缩3d，因此增加费用为：3×100+3×300= 1200元;

　　总工期为：175-3=172d;

　　关键线路：B→D→H和B→C→F→H两条。

　　4)剩下关键工作中，压缩工作H赶工费率最低，故应对工作H进行压缩。

　　工作H压缩2d，因此增加费用为：2×420=840元;

　　总工期为：172-2=170d。

　　5)通过以上工期调整，工作仍能按原计划的170d完成。

　　(2)所需投入的赶工费为：l000+1500+1200+840=4540元。

　　(3)调整后的进度计划网络图如图1A420012-2.

　　图1A420012-2 调整后的进度计划网络图

　　其关键线路为：A→B→D→H和A→B→C→F→H 。

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