答案：（本小题4分）

　　（1）（125+210+40+49+200）天=624天，实际总工期624天（1分）。

　　（2）工期补偿：事件一和事件四中（5+9）天，可补偿工期14天（2分），补偿后的工期600+14=614 天，延误624-614=10天

　　（3）被罚款：10×1万元=10万元（1分）

　　总结：本题分析思路

　　1.合同关系图

　　2.路线分析

　　①②③④⑥⑧ 120+200+40+40+200=600天

　　①②③⑧ 120+200+100=420 天

　　①②③⑤⑦⑧ 120+200+30+100+90=540天

　　①②③④⑤⑦⑧ 120+200+40+100+90=550天

　　关键线路 ①→②→③→④→⑥→⑧

　　3.关键工作

　　4.计算工期TC=600天 因为经过了甲方监理工程的批准按照这个计划执行，所以计划工期 TP=600天，合同工期背景材料给出Tr=600天

　　工期判断：Tr=Tp=Tc，有了这一条件，工程索赔中的顺延合同工期就可按下式计算：

　　顺延后的合同工期=Tr+延长工期

　　5.总时差计算

　　6.实际工期

　　将各工作的实际持续时间代替计划持续时间，关键线路仍未改变，仍是①→②→③→④→⑥→⑧

　　实际工期：600+5+10+9=624天

　　7.索赔分析

　　8.顺延后合同工期

　　顺延后合同工期=Tr+5+9=614天

　　9.工期罚款

　　实际工期-顺延合同工期=624-614=10天

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