1Z202052   成本分析的方法

　　一、成本分析的基本方法【必会】

　　成本分析的基本方法包括比较法、因素分析法、差额计算法、比率法等。

　　(一)比较法

　　比较法又称“指标对比分析法”，是指对比技术经济指标，检查目标的完成情况，分析产生差异的原因，进而挖掘降低成本的方法。比较法的应用通常有以下形式。

　　1.将实际指标与目标指标对比

　　分析影响目标完成的积极因素和消极因素，以便及时采取措施，保证成本目标的实现。

　　2.本期实际指标与上期实际指标对比

　　可以看出各项技术经济指标的变动情况，反映施工管理水平的提高程度。

　　3.与本行业平均水平、先进水平对比

　　可以反映本项目的技术和经济管理水平与行业的平均及先进水平的差距，进而采取措施提高本项目管理水平。

　　(二)因素分析法

　　因素分析法又称连环置换法，可用来分析各种因素对成本的影响程度。

　　在进行分析时，假定众多因素中的一个因素发生了变化，而其他因素则不变，然后逐个替换，分别比较其计算结果，以确定各个因素的变化对成本的影响程度。

　　排序规则是：先实物量，后价值量;先绝对值，后相对值。

　　(三)差额计算法

　　差额计算法是因素分析法的一种简化形式，它利用各个因素的目标值与实际值的差值来计算其对成本的影响程度。

　　(四)比率法

　　比率法是指用两个以上的指标的比例进行分析的方法。

　　常用的比率法有以下几种：

　　1.相关比率法：考察经营成果的好坏。例如，产值和工资。

　　2.构成比率法：考察成本总量构成及各成本项占总成本比重。

　　3.动态比率法：动态比率法是将同类指标不同时期的数值进行对比，求出比率，以分析该项指标的发展方向和发展速度。基期指数和环比指数两种方法。

　　【重要点评】因素分析法又叫“连环置换法”，重点掌握因素分析法的计算方法，考频高。

　　二、综合成本的分析方法【重要】

　　1.分部分项工程成本分析

　　分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础。

　　分部分项工程成本分析的对象为已完成分部分项工程，分析的方法是：进行预算成本、目标成本和实际成本的“三算”对比。

　　分部分项工程成本分析的资料来源为：预算成本来自投标报价成本，目标成本来自施工预算，实际成本来自施工任务单的实际工程量、实耗人工和限额领料单的实耗材料。

　　对于那些主要分部分项工程必须进行成本分析，而且要做到从开工到竣工进行系统的成本分析。

　　2.月(季)度成本分析

　　月(季)度成本分析，是施工项目定期的、经常性的中间成本分析。通过月(季)度成本分析，可以及时发现问题，以便按照成本目标指定的方向进行监督和控制，保证项目成本目标的实现。

　　月(季)度成本分析的依据是当月(季)的成本报表，分析通常包括以下几个方面：

　　(1)通过实际成本与预算成本的对比，分析当月(季)的成本降低水平。

　　(2)通过实际成本与目标成本的对比，分析目标成本的落实情况以及目标管理中的问题和不足。

　　(3)通过对各成本项目的成本分析，可以了解成本总量的构成比例和成本管理的薄弱环节。

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