项目的直接成本，通俗地说就是施工现场发生的、与所建设的建筑物本身直接相关的成本。即施工所发生的人工费、材料费、机械费，以及必要的施工措施费用的总和。
项目直接成本，再加上企业管理费用和规定要上缴的费用(即规费)就是施工完全成本。即间接成本包括管理费用和规费。
特别提醒：税金不属于成本范围。
(3)按照《建筑安装工程费用项目组成》(建标[2013]44号)中的描述，建筑安装费用包括：人工费、材料费、机械费、措施费、管理费，还有单列的安全文明施工费、暂列金额，投标报价中企业提出的合理利润，必定会存在的规费和税金。
事件一中，措施项目费160万元中包含有安全文明施工费的45万元，在计算中标造价时，不能再重复计算安全文明施工费。
2.【参考答案】
(1)施工单位进行的成本管理工作还应包括：成本分析、成本考核。
(2)“三同步”原则是：坚持形象进度、产值统计、成本归集三同步。
【考点解析】
这是一道关于建设工程项目综合管理方面的试题，包括两个方面的内容，一是项目成本管理的步骤和流程，二是项目成本核算的原则。
(1)项目成本管理应从工程投标报价开始，直到项目竣工结算完成为止，贯穿于项目实施的全过程。成本作为项目管理的一个关键性目标，包括责任成本目标和计划成本目标，它们的性质和作用不同。前者反映组织对项目成本目标的要求，后者是前者的具体化，把项目成本在组织管理层和项目经理部的运行有机地连接起来。
根据《建设工程项目管理规范》GB/T 50326—2006第13.1.1条之规定，项目全面成本管理责任体系应包括两个层次：
1)组织管理层。负责项目全面成本管理的决策，确定项目的合同价格和成本计划，确定项目管理层的成本目标。
2)项目经理部。负责项目成本的管理，实施成本控制，实现项目管理目标责任书中的成本目标。
由此可见，“成本预测”的环节在投标阶段由企业负责，中标后，项目的成本目标由企业直接下达给项目经理部。所以，成本预测不属于项目经理部的成本管理内容。
于是，在《建设工程项目管理规范》GB/T 50326--2006第13.1.2条中规定：项目经理部的成本管理应包括成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核。
根据题意，问题四中问的是项目经理部层面的成本管理，故除了题干中的成本计划、成本控制、成本核算外，还应有成本分析、成本考核。
(2)根据《建设工程项目管理规范》GB/T 50326—2006第13.4.3条之规定，项目成本核算应坚持形象进度、产值统计、成本归集三同步的原则。
所谓形象进度、产值统计、实际成本归集三同步，即三者的取值范围应是一致的。形象进度表达的工程量、统计施工产值的.IT-程量和实际成本归集所依据的工程量均应是相同的数值。
3.【参考答案】
(1)事件三中，施工单位的索赔不成立。
(2)施工索赔的起因有：
1)合同对方违约，不履行或未能正确履行合同义务与责任;
2)合同错误，如合同条文不全、错误、矛盾等;
3)设计图纸、技术规范错误等;
4)合同变更;
5)工程环境变化，包括法律、物价和自然条件的变化等;
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