1.施工总进度计划的编制依据
(1)工程项目承包合同及招标投标书5
(2)工程项目全部设计施工图纸及变更洽商;
(3)工程项目所在地区位置的自然条件和技术经济条件;
(4)工程项目设计概算和预算资料、劳动定额及机械台班定额等;
(5)工程项目拟采用的主要施工方案及措施、施工顺序、流水段划分等;
(6)工程项目需用的主要资源。主要包括:劳动力状况、机具设备能力、物资供应来源条件等;
(7)建设方及上级主管部门对施工的要求;
(8)现行规范、规程和技术经济指标等有关技术规定。
2.单位工程进度计划的编制依据
(1)主管部门的批示文件及建设单位的要求;
(2)施工图纸及设计单位对施工的要求;
(3)施工企业年度计划对该工程的安排和规定的有关指标;
(4)施工组织总设计或大纲对该工程的有关部门规定和安排;
(5)资源配备情况,如:施工中需要的劳动力、施工机具和设备、材料、预制构件和加工品的供应能力及来源情况’
(6)建设单位可能提供的条件和水电供应情况;
(7)施工现场条件和勘察资料;
(8)预算文件和国家及地方规范等资料。
四、施工进度计划的内容
1.施工总进度计划的内容
施工总进度计划的内容应包括:编制说明,施工总进度计划表(图),分期(分批)实施工程的开、竣工日期及工期一览表,资源需要量及供应平衡表等。
施工总进度计划表(图)为最主要内容,用来安排各单项工程和单位工程的计划开竣工日期、工期、搭接关系及其实施步骤。资源需要量及供应平衡表是根据施工总进度计划表编制的保证计划,可包括劳动力、材料、预制构件和施工机械等资源的计划。
编制说明的内容包括:编制的依据,假设条件,指标说明,实施重点和难点,风险估计及应对措施等。
由于建设项目的规模、性质、建筑结构复杂程度和特点的不同,以及建筑施工场地条件差异和施工复杂程度的不同,其内容也不一样。
2.单位工程进度计划的内容
单位工程进度计划根据工程性质、规模、繁简程度的不同,其内容和深广度要求的不同,不强求一致,但内容必须简明扼要,使其真正起到指导现场施工的作用。
单位工程进度计划的内容一般应包括:
(1)工程建设概况:拟建工程的建设单位,工程名称、性质、用途、工程投资额,开竣工日期,施工合同要求,主管部门和有关部门的文件和要求以及组织施工的指导思想等。
(2)工程施工情况:拟建工程的建筑面积、层数、层高、总高、总宽、总长、平面形状和平面组合情况,基础、结构类型,室内外装修情况等:
(3)单位工程进度计划,分阶段进度计划,单位工程准备工作计划,劳动力需用量计划,主要材料、设备及加工计划,主要施工机械和机具需要量计划,主要施工方案及流水段划分,各项经济技术指标要求等。
五、施工进度计划的编制步骤
1.施工总进度计划的编制步骤
(1)根据独立交工系统的先后顺序,明确划分建设工程项目的施工阶段;按照施工部署要求,合理确定各阶段各个单项工程的开、竣工日期。
(2)分解单项工程,列出每个单项工程的单位工程和每个单位工程的分部工程。
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