2012年一级注册建造师通信与广电实务案例28_第2页
(4)此工程施工过程中,可能影响成本的因素主要有:项目经理部的经费过少导致停工;现场技术人员和熟练操作人员过少,导致质量事故或进度过慢;施工人员因长期加班而发生安全事故或生病,或因工资过低而辞职影响工程进度;现场的机械设备、仪表的数量或型号不能满足工程需要,导致窝工或质量因达不到标准要求而发生返工的问题;建设单位及施工单位采购的材料到货延期或到货质量不合格,而发生窝工或返工的问题;施工单位租赁的车辆不能按时提供,或提供的车辆油耗过高、‘车况过差;因劳保用品的缺少而导致安全事故的发生;项目经理部的工程进度安排不合理导致工程进度滞后或超前等。
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