2025年一级建造师《项目管理》真题答案+解析（61-70题）

61.施工项目经理具有的权限是（ ）。

A.组建项目经理部并选用项目团队成员

B.负责项目投标并参与签订施工合同

C.负责确定分包单位并签订分包合同

D.组织项目团队成员绩效考核评价

【答案】D

【解析】施工项目经理应具有但不限于下列权限：

①参与项目投标及施工合同签订;

②参与组建项目经理部，提名项目副经理、项目技术负责人，选用项目团队成员;

③主持项目经理部工作，组织制定项目经理部管理制度;

④决定企业授权范围内的资源投入和使用;

⑤参与分包合同和供货合同签订;

⑥在授权范围内直接与项目相关方进行沟通;

⑦根据企业考核评价办法组织项目团队成员绩效考核评价，按企业薪酬制度拟定项目团队成员绩效工资分配方案，提出不称职管理人员解聘建议。

【考点来源】1.2.3项目经理

62.在资源投入允许的条件下，施工项目可采取下列不同的施工组织方式：1平行施工：2流水施工：3依次施工。按施工期由长至短排序，三种施工组织方式的正确排序是（ ）。

A.3-2-1

B.1-2-3

C.2-3-1

D.3-1-2

【答案】A

【解析】依次施工工期较长;流水施工工期较短;平行施工工期短。

【考点来源】4.2.1流水施工特点及表达方式

63.关于本质安全化系统的说法，正确的是（ ）。

A.狭义的本质安全是指人、物和系统的安全可靠性

B.可依靠控制系统、报警系统、联锁系统减小事故发生概率

C.本质安全是绝对安全的理想状态，实际运行中很难达到

D.广义的本质安全系统不具有“失误一安全功能”和“故障-安全功能”

【答案】C

【解析】A错，本质安全化，狭义上讲是指机器、设备和工艺本身所具有的安全性能。B错，本质安全的理念是从工艺源头上永久地消除风险，而不是仅仅靠控制系统、报警系统、联锁系统的使用来减小事故发生概率和减轻事故后果的严重性。D错，广义的本质安全系统仍然具有“失误一安全功能”和“故障一安全功能”，只是其范围更广泛，包括人的安全可靠性、物的安全可靠性、系统的安全可靠性和制度的规范性。

【考点来源】7.2.1施工安全管理体系

64.某分部工程有3个施工过程，划分为4个施工段组织非节奏流水施工，流水节拍见下表，则流水施工工期是（ ）天。

65.处理施工变更的正确做法是（ ）。

A.监理人应提前7天向劳务分包人发出变更通知

B.承包人项目经理应提前14天向劳务分包人发出变更通知

C.劳务分包人不得对原工程设计进行变更

D.承包人承担变更所增加的劳务报酬，但工期不予顺延

【答案】C

【解析】A、B错误，施工中如发生对原工作内容进行变更，工程承包人项目经理应提前7天以书面形式向劳务分包人发出变更通知，并提供变更的相应图纸和说明。劳务分包人按照工程承包人（项目经理）发出的变更通知及有关要求，进行需要的变更。D错误，因变更导致劳务报酬的增加及造成的劳务分包人损失，由工程承包人承担，延误的工期相应顺延;因变更减少工程量，劳务报酬应相应减少，工期相应调整。

【考点来源】3.2.3专业分包与劳务分包合同管理

66.施工成本指标控制过程包含的工作有：1.采集成本数据：2.确定成本管理分层次目标：3.调整改进成本管理方法。仅就上述工作而言正确的工作程序是（ ）。

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