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2020年一建《项目管理》练习题9
1、关于管理职能分工的说法,正确的有( )。
  A.编制管理职能分工表时,施工质检员只有“执行”职能
  B.项目管理职能分工表只需针对质量控制进行编制
  C.业主方和项目各参与方都应编制各自的项目管理职能分工表
  D.管理职能实际上就是管理过程的多个工作环节
  E.在一个项目施工全过程中,项目管理班子的职能分工应该保持不变
  『正确答案』CD
  『答案解析』本题考查的是管理职能分工在项目管理中的应用。选项A,正确的表述应为施工质检员包括计划、执行等职能;选项B,正确的说法为管理职能分工表应针对质量、进度、成本等进行编制;选项E,正确的说法为在一个项目施工过程中,项目管理班子的职能分工应该视具体情况加以调整。
  2、管理是由多个环节组成的过程,为了说明组成管理的这些环节可以使用( )。
  A.项目组织设计文件
  B.项目任务分期表
  C.工作任务分工表
  D.管理职能分工描述书
  『正确答案』D
  『答案解析』本题考查的是管理职能分工在项目管理中的应用。管理是由多个环节组成的过程,即:提出问题;筹划;决策;执行;检查。工业发达国家在建设项目管理中广泛应用管理职能分工表,以使管理职能的分工更清晰、更严谨、并会暴露仅用岗位责任描述书时所掩盖的矛盾。如使用管理职能分工表述不足以明确每个工作部门的管理职能,则可辅以使用管理职能分工描述书。
  3、业主确定的工程项目设计变更工作流程,属于工作流程组织中的( )组织。
  A.管理工作流程
  B.物质流程
  C.信息处理工作流程
  D.设计工作流程
  『正确答案』A
  『答案解析』本题考查的是工作流程组织在项目管理中的应用。工作流程组织反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系,是一种动态关系。工作流程组织包括:管理工作流程组织(如投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等流程)、信息处理工作流程组织(如与生成月度进度报告有关的数据处理流程)、物质流程组织(如钢结构深化设计工作流程、弱电工程物资采购工作流程、外立面施工工作流程等)。
  4、关于工作流程组织的说法,正确的是( )。
  A.同一项目不同参与方都有工作流程组织任务
  B.工作流程组织不包括物质流程组织
  C.一个工作流程图只能有一个项目参与方
  D.一项管理工作只能有一个工作流程图
  『正确答案』A
  『答案解析』本题考查的是工作流程组织在项目管理中的应用。选项A正确,业主方和项目各参与方,如工程管理咨询单位、设计单位、施工单位和供货单位等都有各自的工作流程组织的任务。选项B错误,工作流程组织包括管理工作流程组织、信息处理工作流程组织、物质流程组织。选项C错误,策划方、规划设计方、开发方和政府有关部门的工作按一定的顺序进行,相互之间也有一定的交叉,用工作流程图可清晰地表达有关的逻辑关系。
  5、关于编制项目管理任务分工表的说法,正确的是( )。
  A.业主方应对项目各参与方给予统一指导和管理
  B.首先要对项目实施各阶段的具体管理任务做详细分解
  C.首先要定义主管部门的工作任务
  D.同一类别的项目可以集中编制通用的分工表
  『正确答案』B
  『答案解析』本题考查的是工作任务分工在项目管理中的应用。编制项目管理任务分工表的步骤如下:(1)对项目实施的各阶段的管理任务进行详细分解;(2)在项目管理任务分解的基础上,明确项目经理和费用(投资或成本)控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等主管工作部门或主管人员的工作任务,从而编制工作任务分工表。

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  成丽芹老师:天津大学工学博士、副教授.多年讲授工程项目管理、建设工程监理..[详细]
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