2020年一级建造师项目管理精选章节习题10_第2页
1.在国际上业主方项目管理的方式主要有( ABC) .
A、业主方自行项目管理
B、业主方委托项目管理咨询公司承担全部业主方项目管理的任务
C、业主方委托项目管理咨询公司与业主方人员共同进行项目管理，业主方从事项目管理的人员在项目管
理咨询公司委派的项目经理的领导下工作
D.业主方委托项目管理咨询公司与业主方人员共同进行项目管理。业主方从事项目管理的人员领导项目
管理咨询公司委派的项目经理
E、业主方委托承包商进行项目管理
2、国际上，可以承担建设项目工程总承包任务的组织有(CE )
A、为业主提供服务的一个工程咨询单位与-一个施工单位组成的联合体
B、实施监理的一一个工程监理单位与一个施工单位组成的联合体
C、一个设计单位与一个施工单位組成的合作体
D、一个设计单位、- 一个监理单位与施工单位组成的联合体
E、一个设计单位
3、建设项目工程总承包的主要方式有(BD ) .
A.施工总承包.
B、设计一施工总承包
C、设计采购总承包
D、设计采购施工总承包
E、采购施工总承包
4、建设项目工程总承包方式的核心有( CDE)
A、实行总价包干
B、业主可得到“交钥匙工程”
C.实现设计和施工过程的组织集成
D.促进设计与施工的紧密结合
E、为项目建设增值
5、在施工总承包管理模式下，对分包单位管理的特点有(BCD ) 。
A、一般情况下，分包合同由施工总承包管理单位与分包单位签订
B、分包工程款可以通过施工总承包管理单位，也可以由业主直接支付
C、分包合同价对业主是透明的，有利于业主方控制投资
D.施工总承包管理单位有贵任对分包人的质量和进度进行控制
E、施工总承包管理单位有义务免费向分包人提供脚手架等设施
6、关于施工总承包管理模式特点的说祛，正确的有(ABC ) .
A、业主方的招标及合同管理工作量较大
B、分包工程任务符合质量控制的“他人控制”原则，对质量控制有利
C.各分包之间的关系可由施工总承包管理单位负责协调，这样就可减轻业主方管理的工作量
D.在开工前有较明确的合同价，有利于业主的总投资控制
B、多数情况下，由业主方与分包人直接签约，这样有可能减少业主方的风险
7、国际上业主方工程设物资采购的模式主要有(ABC )
A、业主自行采购
B、与承包商约定某些物资的指定供应商
C.承包商采购
D、业主规定价格、由承包商采购
E、承包商询价、由业主采购
8、关于建设工程物资采购管理的说法，正确的有(ABDE )
A、物资采购结束后应将采购资料归档
B、物资采购应符合工程进度、安全和成本管理等要求
C.工程建设物资由工程承包单位采购的，发包单位可以指定生产厂或供应商
D.物资采购应明确采购产品或服务的基本要求、采购分工及有关责任
E、物资采购应符合有关合同和设计文件规定的数量、技术要求和质量标准
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