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2020年一建项目管理练习试题22
 1Z201102   项目风险管理的工作流程

  一、项目风险管理的工作流程【必会】

工作流程

具体内容

风险识别

(1)收集与项目风险有关的信息;

(2)确定风险因素;

(3)编制项目风险识别报告。

风险评估

(1)分析各种风险因素发生的概率;

(2)分析各种风险的损失量;

(3)确定各种风险的风险量和风险等级。

风险响应

规避、减轻、自留、转移及其组合等策略。

向保险公司投保是风险转移的一种措施。

风险控制

预测可能发生的风险,对其进行监控并提出预警。

  【重要点评】风险管理四个工作流程的具体内容,可通过关键词辅助记忆。其中风险识别要记住三个动词“收集、确定、编制”;而风险评估记住三个名词“概率、损失量、风险量和风险等级”。

  项目风险对策应形成风险管理计划,它包括:

  (1)风险管理目标;

  (2)风险管理范围;

  (3)可使用的风险管理方法、工具以及数据来源;

  (4)风险分类和风险排序要求;

  (5)风险管理的职责和权限;

  (6)风险跟踪的要求;

  (7)相应的资源预算。

  【例题1·单选】下列项目风险管理工作中,属于风险响应的是( )。【2016】

  A.收集与项目风险有关的信息

  B.监控可能发生的风险并提出预警

  C.确定各种风险的风险量和风险等级

  D.向保险公司投保难以控制的风险

  【答案】D

  【解析】A属于风险识别;B属于风险控制;C属于风险评估。

  【例题2·单选】下列工程项目风险管理工作中,属于风险评估阶段的是( )。【2014】

  A.确定风险因素

  B.编制项目风险识别报告

  C.确定各种风险的风险量和风险等级

  D.对风险进行监控

  【答案】C

  【解析】AB属于项目风险识别;D属于项目风险控制。

  【例题3·多选】根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2006,项目风险管理计划应包括( )。【2017】

  A.风险分类和风险排序要求

  B.可使用的风险管理方法、工具

  C.确定风险因素

  D.分析各种风险损失量

  E.收集风险信息

  【答案】AB

  【解析】项目风险对策应形成风险管理计划,它包括:

  (1)风险管理目标;

  (2)风险管理范围;

  (3)可使用的风险管理方法、工具以及数据来源;

  (4)风险分类和风险排序要求;

  (5)风险管理的职责和权限;

  (6)风险跟踪的要求;

  (7)相应的资源预算。

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