2019年一级建造师《项目管理》考点讲解：项目的组织(二)

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来源：一级建造师考试网收藏本页 2019/10/24 http://www.jzsedu.org/

③表中用拉丁字母表示管理职能；
④管理职能分工表也可用于企业管理。
⑤管理职能分工表可以使得管理职能的分工更清晰、更严谨，会暴露仅用岗位责任描述书时所掩盖的矛盾。
⑥当管理职能分工表不足以明确每个工作部门的管理职能，则可以使用管理职能分工描述书。
【2014-58】关于项目管理职能分工表的说法，正确的是（）。
A．项目管理职能分工表反映项目管理班子内部对各项工作任务的管理职能分工
B．业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理职能分工表
C．项目管理职能分工表不适用于企业管理
D．项目管理职能分工表和岗位责任描述书表达的内容完全一样
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网校答案：A
网校解析：项目管理职能分工表是用表的形式反好映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。业主方和各参与方应当编制各自的职能分工表，B错误；职能分工表适用于企业管理，C错误；职能分工表与岗位责任描述书的内容不完全一样，D错误。
【2016-40】关于管理职能分工表的说法，错误的是（）
A．是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工
B．可辅以管理职能分工描述书来明确每个工作部门的管理职能
C．管理职能分工表无法暴露仅用岗位责任描述书时所掩盖的矛盾
D．可以用管理职能分工表来区分业主方和代表业主利益的项目管理方和工程建设监理方等的管理职能
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网校答案：C
网校解析：管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。工业发达国家在建设项目管理中广泛应用管理职能分工表，以使管理职能的分工更清晰、更严谨，并会暴露仅用岗位责任描述书时所掩盖的矛盾。如使用管理职能分工表还不足以明确每个工作部门的管理职能，则可辅以使用管理职能分工描述书。
【例题】施工方项目管理职能分工表是以表的形式反映项目管理班子内部（）对各项工作的管理职能分工。
A．项目经理
B．各工作部门
C．各工作岗位
D．总包与专业分包
E．专业分包与劳务分包
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网校答案：ABC
网校解析：管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。
知识点八：工作流程组织范围

【2015-37】承包商就已完工，经检验合格的工程提出支付申请，监理工程师复核后，业主批准支付申请，此工作程序属于（）流程。
A．物资采购工作
B．信息处理工作
C．设计工作
D．管理工作
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网校答案：D
网校解析：管理工作流程组织，如投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等流程。
【2010-04】业主确定的工程项目设计变更工作流程，属于工作流程组织中的（）。
A．管理工作流程
B．物质流程
C．信息处理工作流程
D．设计工作流程
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网校答案：A
网校解析：本题考核的是项目管理的工作流程组织。工作流程组织反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，是一种报考关系。工作流程组织包括：管理工作流程组织（如投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等流程）、信息处理工作流程组织（如与生成月度进度报告有关的数据处理流程）和物质流程组织（如钢结构深化设计工作流程、弱电工程物资采购工作流程、外立面施工工作流程等）。

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