(4)附件：与本项费用或工期索赔有关的各种往来文件，包括承包方发出的与工期和费用索赔有关的证明材料及详细计算资料。

　　命题点28市政公用工程工程索赔的管理

　　(1)由于索赔引起费用或工期的增加，往往成为上级主管部门复查的对象。为真实、准确反映索赔情况，承包方应建立、健全工程索赔台账或档案。

　　(2)索赔台账应反映索赔发生的原因，索赔发生的时间、索赔意向提交时间、索赔结束时间，索赔申请工期和费用，监理工程师审核结果，发包方审批结果等内容。

　　(3)对合同工期内发生的每笔索赔均应及时登记。工程完工时应形成完整的资料，作为工程竣工资料的组成部分。

　　命题点29市政公用工程合同风险管理的目的

　　(1)由于市政公用工程的特点和建筑市场的激烈竞争，工程承包风险很大，范围很广;其中合同风险管理已成为工程承包成败的主要因素。

　　(2)随着市场经济发展，合同风险管理已成为衡量承包商管理水平的主要标志之一，也是合同管理的一项重要内容。

　　命题点30市政公用工程合同风险管理的内容

　　(1)在合同签订前对风险作全面分析和预测。主要考虑工程实施中可能出现的风险种类;风险发生的可能性，可能发生的时间;风险的影响，即风险如果发生，对施工、工期和成本有哪些影响。

　　(2)对风险采取有效的对策和计划，即考虑如果风险发生应采取什么措施予以防止，或降低它的不利影响，为风险作组织、技术、资金等方面的准备。

　　(3)在合同实施中对可能发生，或已经发生的风险进行有效的控制。采取措施防止或避免风险的发生;有效地转移风险，降低风险的不利影响，减少己方的损失;在风险发生的情况下对工程施工进行有效的控制，保证工程项目的顺利实施。

　命题点61市政公用工程分包人员实名制管理的范围

　　(1)市政公用工程的项目经理及项目部组成人员。

　　(2)城区市政公用工程的施工现场管理人员和关键岗位进行实名制管理，对象是施工关键岗位人员，如电工、架子工、预应力张拉工、起重工、起重机械司机、起重机械安装拆卸工、吊篮安装拆卸工、电焊工、锅炉工、电梯工、中小机械操作工、场内机械驾驶员等。

　　命题点62市政公用工程分包人员实名制管理的内容

　　(1)市政公用工程施工现场管理人员和关键岗位人员实名制管理内容有：个人身份证、个人执业注册证或上岗证件、个人工作业绩、个人劳动合同或聘用合同等内容。

　　(2)总承包企业、招投标代理公司、监理企业、监管部门对市政公用工程施工现场管理人员和关键岗位人员实行实名制分别担负不同的职责。

　　命题点63市政公用工程施工进度计划编制原则

　　1.符合有关规定

　　(1)符合国家政策、法律法规和工程项目管理的有关规定。

　　(2)符合合同条款有关进度的要求。

　　(3)兑现投标书的承诺。

　　2.先进可行

　　(1)满足企业对工程项目要求的施工进度目标。

　　(2)结合项目部的施工能力，切合实际地安排施工进度。

　　(3)应用网络计划技术编制施工进度计划，力求科学化，尽量在不增加资源条件下，缩短工期。

　　(4)能有效调动施工人员的积极性和主动性，保证施工过程中施工的均衡性和连续性。

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