二、施工阶段的质量管理
(1)装饰施工单位负责施工过程的质量管理;(环球网校一级建造师频道整理装饰装修工程质量管理)
(2)施工人员应认真做好质量自检、互检及工序交接检查，做好记录，记录数据要做到真实、全面、及时;
(3)进行施工质量教育：施工主管对每批进场作业的施工人员进行质量教育，让每个施工人员明确质量验收标准，使全员在头脑中牢牢树立“精品”的质量观;
(4)确立图纸“三交底”的施工准备工作：施工主管向施工工长做详细的图纸工艺要求、质量要求交底;工序开始前工长向班组长做详尽的图纸、施工方法、质量标准交底;作业开始前班长向班组成员做具体的操作方法、工具使用、质量要求的详细交底，务求每位施工工人对其作业的工程项目了然于胸;
(5)工序交接检查：对于重要的工序或对工程质量有重大影响的工序，在自检、互检的基础上，还要组织专职人员进行工序交接检查;
(6)隐蔽工程检查：凡是隐蔽工程均应检查认证后方能掩盖。分项、分部工程完工后，应经检查认可，签署验收记录后，才允许进行下一工程项目施工;
(7)编制切实可行的施工方案，做好技术方案的审批及交底;
(8)成品保护：施工人员应做好已完成装饰工程及其他专业设备的保护工作，减少不必要的重复工作。
三、装饰材料、设备、人员的质量管理(环球网校一级建造师频道整理装饰装修工程质量管理)
(1)装饰工程涉及的材料品种较多，所确定的材料规格、品种、制作应符合设计图纸和施工验收规范的要求，特别是要求满足国家相关规定的要求，使用达到绿色环保标准的材料;
(2)主要大宗材料要看样定板进行确定，所需的大宗材料必须经相关人员对材料品种、质量进行书面确认;
(3)装饰施工机械设备的投入应能满足工程质量要求，测量、检测、试验仪器等设备，除精度、性能需满足工程要求外，还需获得相关部门的校验认可;
(4)装饰施工人员必须包括各工种人员，特殊工种要持证上岗，重要工作一定要由技术熟练的技术工人把关。
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