2．资源供应计划编制的要求

(1)明确编制资源供应计划的指导思想是以提高经济效益为中心，降低施工成本为目的。

(2)按质就是按工程设计所提供的质量标准，正确选用品种、规格并能满足相应的质量要求。

(3)按量指进货量、储存量和供应量要能满足施工需要，要有一定的余量，不能满打满算。

(4)适时就是按施工进度对材料需要量的要求，以最短的储存时间，分批、分期地均衡供应现场。过早，费用增加；过晚，造成窝工。

(5)适价指购进材料单价，尽量不超过工程预算价格。

(6)经济合理指质量好、价格低。

(7)成套齐备指材料供应要符合项目建设的配套要求；不齐，则此配套项目不能一次性完成。

(四)施工平面布置的内容和设计原则

1．内容

(1)原有地形地物；

(2)沿线的生产、行政、生活等区域的规划及其设施；

(3)沿线的便道、便桥及其他临时设施；

(4)基本生产、辅助生产、服务生产设施的平面布置；

(5)安全消防设施；

(6)施工防排水临时设施；

(7)主要结构物平面位置等。

2．设计原则

(1)充分利用原有地形、地物，少占农田，因地制宜，以降低工程成本；

(2)充分考虑水文、地质、气象等自然条件的影响；

(3)场区规划必须科学合理；

(4)场内运输形式的选择及线路的布设，应尽量减少二次倒运和缩短运距；

(5)一切设施和布局，必须满足施工进度、方法、工艺流程及科学组织生产的需要；

(6)必须符合安全生产、保安防火和文明施工的规定和要求。

(五)技术组织措施

技术组织措施主要反映工程项目的质量、工期、安全、环保等方面的要求和做法。

1．施工进度组织措施的主要内容

(1)施工进度的控制及动态管理；

(2)施工各方的协调；

(3)施工现场的管理；

(4)施工进度管理的岗位责任制及管理制度；

(5)项目各职能部门的保障工作等；

（6)和施工进度有直接关系的协调控制。

2，施工质量技术组织措施的主要内容

（1)建立和完善质量保障体系，落实质量管理组织机构，明确质量责任；

(2)建立项目质量监控流程；

(3)实行各项质量管理制度及岗位责任制；

(4)设立重点、难点及技术复杂分部、分项工程质量的控制点；

(5)技术复杂、易出质量问题的施工措施；

(6)冬、夏两期施工措施；

(7)工序作业指导书等。

3．施工安全技术组织措施的主要内容

(1)安全施工组织落实；

(2)安全施工监控；

(3)安全施工目标；

(4)安全施工技术措施计划；

(5)重点工程施工安全要求；

(6)施工安全制度及岗位责任制；

(7)不安全因素控制点的设立；

(8)安全教育、安全技术措施交底。

乙施工环境保护组织措施的主要内容

(1)规范施工现场的场容，保持作业环境的整洁卫生；

(2)减少施工对周围居民环境的影响；

(3)环境保护的组织、落实及各种责任制；

(4)施工现场固体废弃物的处理和处置；

(5)严格控制强噪声作业时间；

(6)严格控制人为噪声，如无故甩打模板，高音喇叭；

(7)施工废水、废油污染的处理等。

5．其他有关方面的技术组织措施?

(1)成品保护措施；

(2)突发事故防范措施；一级建造师考试培训

(3)消防保卫措施；

(4)与各协作单位配合服务承诺的措施；

(5)拆迁配合承诺措施；

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