2012年一级注册建造师考试通信与广电实务指导109通信与广电工程施土安全管理要求

1L420100通信与广电工程施工安全控制

知识点：

1)      掌握通信与广电工程施土安全管理要求

2)      掌握通信与广电工程施工阶段安全控制

3)      掌握通信与广电工程危险源辨识与风险评价

4)      掌握通信与广电工程相关安全控制措施的制定

5)      掌握通信与广电工程应急预案编制要求及事故的分析处理

1L420101掌握通信与广电工程施工安全管理要求

施工单位的安全生产管理工作应满足以下要求：

一、明确安全管理的范围

项目经理部的安全管理工作，应从施工现场的实际出一发，控制好施工现场的一切不安全因素，避免施工资源和施工现场周围的环境受到损坏，防止或减少安全生产事故的发生。

（一）施工资源的安全管理

施工现场的施工资源主要包括施工人员、施工机具及仪表、材料、财物等，这些都是工程项目顺利进行的保障。在施工过程中，对这些施工资源应制定妥善的保护措施，消除人的不安全行为及物的不安全状态。

1．对施工人员的安全保护，主要涉及到施工人员的行为、施工人员的安全意识、以及施工人员的自我保护能力。

2．对施工现场的车辆、设备、机具、仪表及施工材料的保护，主要涉及到防损坏、防丢失等问题。

（二）周围环境的安全管理

1．对周围人员、车辆的安全保护，主要涉及可能进入施工现场的人员，车辆的安全。

2．对其他设施的安全保护，主要涉及到在用设备、设施的安全。

二、根据施工现场的具体特点确定安全管理内容

对于每一个施工项目，项目经理部都应该根据施工现场的具体环境确定本工程的安全管理要求。

（一）不同施工环境应注意的安全问题

（二）不同施工专业应注意的安全问题

三、安全管理工作应分阶段进行

安全生产管理工作应该按照工程项目的准备阶段、施工阶段以及竣工验收阶段等三阶段进行，落实安全措施，保证施工安全。

（一）项目准备阶段，项目经理部应做好以下工作：

1．按照施工现场的具体特点识别危险源，评价重大危险源，针对重大危险源制定安全控制措施，保证项目顺利进行。

2．确定安全控制目标，安全控制措施应写入施工组织设计中。

3．针对确定的重大危险源，项目经理部应认真地进行安全技术交底工作。2012年一级建造师报名时间

4．编制应急预案，并对其内容定期演练。

（二）项目实施阶段，项目经理部应落实安全控制措施，并定期或不定期进行安全检查工作，对发现的问题应分析原因，并制定纠正措施。对于一些危险工序，现场专职安全负责人应现场指挥。

（三）项目验收阶段，项目经理部应采取措施对已完成的工作量妥善保管，直至移交给维护单位；应对安全控制计划的实施情况进行分析、总结。

四、安全施工的基本要求

施工单位的安全生产应以保证人员和机械设备、仪表、材料及其他设施的安全为原则。施工企业应以《建设工程安全生产管理条例》为依据，做好本企业的安全生产管理工作。

（一）对人员的安全管理要求

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