确定关键工作及关键线路：总时差为零的工作有1-6,6 -7, 7-8, 8-9, 9-10, 10-11, 11-12，12-13，此即关键工作，关键线路为FGHIJKLM

(5)对于此进度计划，利用表1L420072-2中各项工作的持续时间，进一步分析见表1L420072-3 。

注：括号内为（技工人数，普工人数）

通过上表的分析可以看出，按照此进度计划施工时，单日需要的人工数量上下起伏较大，存在大量的窝工问题，需要对其进行工期固定——资源均衡优化。

在此计划中，由于第一组的工作存在自由时差，因此可通过调整第一组的资源配置，适当延长立杆、架设吊线和敷设光缆的持续时间，．适当缩短制装拉线的持续时间，以克服单日用工量起伏较大的问题。

（6）由于此项目的合同工期为31天，如果进度图的计算工期为25天，可能会存在施工资源的浪费问题，应对编制出的进度图作进一步的费用优化。

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