案例1．背景资料: 某光缆线路工程采用直埋敷设方式。开工前，施工单位办理了施工许可证，根据现场考察情况，确定了办公地点等临时设施。为了保证工程的顺利实施，制定了质量、安全等制度，编制了施工组织设计。工序安排见下图，图中字母是工作代号，字母后的数字为该工作的正常工作天数，括号内的数字为该工作的最短工作天数，横线下方的数字为本工作压缩1天所增加的费用，单位为元。该工程合同工期等于计算工期。

问题：

1.编制本工程双代号网络计划图(只设1个开始节点)，用双箭线标出关键路径，并计算工期。

2.当工程进行到第23天时。A、B、C工作已完成。其它工作尚未开始，此时实际进度比计划延误多少天?为使总工期满足合同要求，增加的总费用最少，需要对以后的部分工作的时间进行压缩，写出压缩步骤并计算增加费用，画出最终压缩后的网络图，并用双箭线标出关键路径。

答案：　

1.本工程双代号网络计划图如下图所示。其中双箭线标出了关键路径。

(图3分，关键路径3分，共6分)

该工程工期为46天(2分)。

解析：

2.(本小题8分) 23-18=5(天)

　　此时实际进度比计划延迟5天。(1分)

　　第一步：压缩I工作1天，增加费用600元(1分)

　　第二步：压缩D工作2天，增加费用2×800=1600元(1分)

　　第三步：压缩F工作1天，增加费用l000元(1分)

　　第四步：同时压缩F工作和H工作l天，增加费用l000+800=1800(元)(1分)

　　共增加费用：600+1600+1000+1800=5000(元)(1分)最终压缩后的网络图如下：(2分)

　　或

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