2019年一级建造师《项目管理》模拟真题及答案

一、单项选择题(共 70 题，每题 1 分。每题的备选项中，只有 1 个最符合题意)

1.下列建设工程管理的任务中，属于为工程使用增值的是( )。

A.有利于环保

B.提高工程质量

C.有利于投资控制

D.有利于进度控制

【答案】A

【解析】

【考点来源】1Z201012 建设工程管理的任务 P3

2.根据《项目管理知识体系指南(PMBOK 指南)》，项目经理应具备的技能包括( )。

A.决策能力、领导能力和组织协调能力

B.项目管理技术、应变能力和生产管理技能

C.管理能力、应变能力、社交与谈判能力和项目管理经验

D.项目管理技术、领导力、商业管理技能和战略管理技能

【答案】D

【解析】2017 年 9 月发布的 PMBOK 指南第六版提出项目经理应具备四种技能：项目管理技术、领导力、商业管理技能和战略管理技能。

【考点来源】1Z201021 业主方、设计方和供货方项目管理的目标和任务 P8

3.业主方项目管理的目标中，进度目标是指( )的时间目标。

A.项目动用

B.竣工验收

C.联动试车

D.保修期结束

【答案】A

【解析】业主方项目管理服务于业主的利益，其项目管理的目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标。其中投资目标指的是项目的总投资目标。进度目标指的是项目动用的时间目标，也即项目交付使用的时间目标，如工厂建成可以投入生产、道路建成可以通车、办公楼可以启用、旅馆可以开业的时间目标等。

【考点来源】1Z201021 业主方、设计方和供货方项目管理的目标和任务 P5

4.关于组织论及组织工具的说法，正确的是( )。

A.管理职能分工反映的是一种动态组织关系

B.工程流程图是反映工作间静态逻辑关系的工具

C.组织结构模式和组织分工都是一种相对的静态组织关系

D.组织结构模式反映一个组织系统中的工作任务分工和管理职能分工

【答案】C

【解析】A 错误，管理职能分工反映的是一种静态的组织关系;B 错误，工作流程图反映工作间动态逻辑关系的工具;D 概念错误，组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各组织元素(如各工作部门)之间的指令关系。

【考点来源】1Z201030 建设工程项目的组织 P12

5.下列工程项目策划工作中，属于决策阶段经济策划的是( )。

A.项目总投资规划

B.项目总投资目标的分解

C.项目建设成本分析

D.技术方案分析和论证

【答案】C

【解析】A 属于决策阶段项目定义和项目目标论证;B 属于实施阶段项目定义和项目目标论证;D 属于技术策划的内容。

【考点来源】1Z201041 项目决策阶段策划的工作内容 P31-33

6.下列工程项目策划中，属于实施阶段管理策划的是( )。

A.项目实施期管理总体方案

B.生产运营期设施管理总体方案

C.生产运营期经营管理总体方案

D.项目风险管理与工程保险方案

【答案】D

【解析】ABC 属于决策阶段管理策划内容。

【考点来源】1Z201042 项目实施阶段策划的工作内容 P31-33

7.“施工现场在对人、机、环境进行安全治理的同时，还需治理安全管理措施”，体现了安全事故隐患的( )原则。

A.冗余安全度治理

B.直接隐患与间接隐患并治

C.单项隐患综合治理

D.预防与减灾并重治理

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